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“9月份受2204綜采工作面過頂板風氧化帶影響，經過各單位的不懈努力，現在發熱量基本能保持到5500cal/g……”9月12日，在談及煤質管理時，調度指揮中心負責人介紹說。

面對嚴峻的市場形勢，調度指揮中心把強化煤炭質量管理作為推動公司高效發展的重要途徑，牢固樹立“嚴守煤質生命線，提高煤質增效益”理念，全過程、全方位地加強煤質管理，促進提質增效，確保企業實現經濟效益最大化。

面對2204綜采工作面過風氧化帶、3104綜采工作面局部出現沖刷帶等情況，地質條件復雜多變，導致原煤含矸量大的情況，公司針對采面生產期間如何加大分矸分運，多次召開專題會議，研究方案、制定措施，進一步加強采面的頂板管理，及時調整采高，減少割矸厚度，對破碎頂板及時維護，避免矸石混入煤流，減少含矸率。

嚴格制定分裝分運舉措，生產調度指揮中心根據采面生產情況，安排調度員井下現場盯崗，在2204綜采工作面順槽皮帶安裝卸料器，能夠隨時把工作面漏下來的矸石分離出去，確保做到采面生產期間，煤、矸不混運。同時，依照煤質管理辦法，嚴格執行考核制度，從源頭上杜絕雜物、鐵器等進入運輸系統，為提高煤質奠定基礎。

生產調度指揮中心將始終堅持把煤質管理當作“維護品牌、拓展市場、增加效益”的重要途徑，以源頭把控、過程管理、加強考核為抓手，形成全方位、全過程、全覆蓋煤質管理工作機制，確保公司煤質管理工作持續向好發展。