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進入四季度，選煤工區瞄準“著力點”，及時調整安全生產工作著力點和應對舉措，全面加強安全管理，優化生產組織，向全年各項任務目標發起沖刺。

瞄準職工思想的“著力點”守住安全紅線。該工區利用班前班后會、安全培訓活動時間，認真組織學習《選煤工區安全規程》、《選煤工區操作規程》、《選煤工區管理制度》、《事故案例》、職工講身邊的安全故事及公司下發的各類安全文件。通過學習，該工區切實做到月月有專題培訓、周周有專項學習、天天有安全講解已經成為常態，真正將安全理念滲透于每位職工心中，進一步規范職工行為，真正樹立“安全第一”的思想，做到不安全不生產。

瞄準隱患的“著力點”精準排查。該工區利用班前會，進行“隱患人”排查，逐一確認職工精神狀態，指出工作重點及安全注意事項。針對皮帶運輸、現場動火等重點工作，嚴格遵守剛性規定，不斷加強現場安全管理力度，進一步提升現場安全可控度。此外，該工區全面推行“信息市場化”管理模式，每月根據該工區內“三違”人數、質量標準化、集控室信息統計、消防信息等工作完成情況，對各班組進行評審考核，進一步提升現場安全生產的積極性。

瞄準現場管控的“著力點”決勝安全攻堅。該工區以問題為導向，開展安全自檢、安全包保、隱患專項整治活動，通過日常查、定期查、值班查、盯靠查、反復查等手段，加大薄弱環節、薄弱人員、重點崗位、零星作業的檢查力度，嚴格執行“誰檢查、誰負責”的原則，對檢查中發現的隱患和不安全因素進行跟蹤落實、限時查辦，對落實不到位的班組及個人進行加倍處罰，促使各崗位人員時刻繃緊安全弦，確保安全生產。