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為了進一步加強職工的安全思想意識，強化職工安全作業規程，機修工區出“三招”，牢牢守住安全生產防線。

安全風險控制在于“前”

首先在班前會對職工進行崗位雙述抽查，檢查職工對自己的崗位、設備、作業流程的掌握程度；其次是在上崗前對每一名職工進行崗位危險源的辨識，危險源辨識做到口到、手到；第三是在崗位作業過程中，技術組隨時深入現場進行突擊檢查，檢查職工作業過程、步驟、所使用的工具和設備、作業環境以及作業人員的形態情緒等情況，按照檢查出來的問題制定整改以及培訓計劃，將作業風險消除在先，控制在前。

設備質量驗收在于“嚴”

機修工區負責公司機電機械設備的維修，為了確保維修質量，該工區嚴格執行公司機電設備驗收管理制度，技術組每天對當班維修的設備進行集中驗收，隔天邀請公司機電技術部的技術人員再次質量驗收，確保每一臺入井設備質量優良、耐用、堅固、結實。

現場監督檢查在于“細”

現場安全作業是保證安全生產的首要前提，在現場作業過程中該工區本著“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的原則，開展各種形式的安全檢查。首先該工區堅持每周二周五安全大檢查，從作業環境到職工操作規程進行拉網式排查；其次管理人員跟現場，對于有管理人員跟現場的場所，發現有“三違”的，對“三違”職工實行公開亮相以及安全培訓，對現場管理人員進行加倍處罰；對所有的不安全行為以及隱藏的安全隱患一旦查出落實到人，就地解決，對不能立即解決的，指定專人負責，工區區長跟蹤處理。

該工區在落實安全職責上堅持以問題導向為原則，消除安全隱患，確保巡查全覆蓋，管理無盲區，監督無遺漏，為公司全年安全生產目標盡心盡力。