發(fā)布日期：2022-11-02
點擊量：2758 作者：樊震 來源：陜煤集團網(wǎng)站自作風(fēng)建設(shè)專項行動開展以來，張家峁礦業(yè)公司以集團公司黨委“五個過硬”為目標，高起點謀劃、高標準落實，把改進作風(fēng)作為一切工作的出發(fā)點和發(fā)力點，堅持干字當(dāng)頭、實字為先，推進作風(fēng)建設(shè)專項行動快落地、真落實、早見效。
積極動員部署，提升政治站位
抓關(guān)鍵，早發(fā)力。在集團公司黨委作風(fēng)建設(shè)專項行動重要措施安排方案下發(fā)后，該公司第一時間在調(diào)度會議上作了動員部署，傳達了集團公司黨委作風(fēng)建設(shè)專項行動重要措施安排方案文件精神，統(tǒng)一了全公司領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識，強化了責(zé)任擔(dān)當(dāng)，捋清了工作思路。
夯責(zé)任，重落實。為了作風(fēng)建設(shè)專項行動取得實效，該公司制定完善了作風(fēng)建設(shè)專項行動工作機制，成立了作風(fēng)建設(shè)專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，內(nèi)設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、宣傳宣貫組、督導(dǎo)檢查組三個小組，組織各部室負責(zé)人召開了作風(fēng)建設(shè)專題落實會議，明確了目標任務(wù)，部署了工作責(zé)任，做到層層推動落實，形成“周有計劃有小結(jié)，月有匯報有點評”的推動落實機制。
細化目標任務(wù)，做好頂層設(shè)計
良好的作風(fēng)是做好各項工作的先前保障。為此，該公司將作風(fēng)建設(shè)專項行動做法精準凝練形成了“1341”工作法，即1個領(lǐng)導(dǎo)小組、3個內(nèi)設(shè)工作組、4張工作清單（學(xué)習(xí)教育清單、問題自查清單、重點任務(wù)清單、工作推進清單）、1個不定期會診機制，做到既有規(guī)定動作，又有創(chuàng)新動作，指導(dǎo)全公司自上而下掛圖對標作戰(zhàn)。
此外，該公司在創(chuàng)新上下功夫，推動問題方案制定機制，通過問題自查清單，避免了各部室“查找走過場、查擺不深刻”的癥結(jié)出現(xiàn)，確保了實施方案最終制定的科學(xué)性、系統(tǒng)性、可行性，任務(wù)牽頭單位均做到有專人、有分工、有時限，逐條逐項推動各項工作落地見效，形成了“黨委抓總、小組推進、全面落實、全程督導(dǎo)”的工作機制。
強化宣傳媒介，引導(dǎo)氛圍渲染
為了縱深全面推進作風(fēng)建設(shè)專項行動，該公司宣傳宣貫組充分運用公司“兩站一刊三平臺”等載體，通過新聞報道、專題評論、典型宣傳、微短視頻等題材全面做好作風(fēng)建設(shè)專項行動的思想宣傳工作。在公司網(wǎng)站、微信公眾號、廣播站開設(shè)了“作風(fēng)建設(shè)專項行動”專欄，及時宣傳公司及部門層面作風(fēng)建設(shè)專項行動工作進展、特色亮點和先進典型。
同時利用《和苑》專刊設(shè)置作風(fēng)建設(shè)專項行動專欄，刊登轉(zhuǎn)載集團公司及公司作風(fēng)建設(shè)最新進展及動態(tài)，并印發(fā)《張家峁礦業(yè)公司作風(fēng)建設(shè)專項行動簡報》，將公司作風(fēng)建設(shè)專題會會議精神進行了自上而下的傳達，進一步激發(fā)了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的斗志，筑牢了作風(fēng)建設(shè)的思想根基。（樊震）