發布日期：2022-11-28
點擊量：1957 作者：劉彥朋 來源：三年，是時間的“標尺”，也是發展的“刻度”；三年，是量的積累，更是質的提升。
2019年初，張家峁人組建了自己的掘進隊伍，掘進五工區就此應用而生。此間，掘進巷道17000多米，每年超額完成生產任務，安全生產“零事故”，設備不斷提質升級，掘進機升級為連采機，六臂錨桿機替換了風動錨桿機。不斷跳動的數字，持續刷新的記錄，見證著掘進五工區發展的高光時刻。
謀篇布局，變局中開新局
如何讓新進人員快速掌握崗位操作技能形成生產力，是建隊初期，擺在掘進五工區面前一道難題。為此該工區秉承‘人少，精干’的原則，根據崗位相似性和互通性培育了大量高、精、尖型技工，每人可以一崗多能，保障人員緊缺時可以正常的輪崗和休假。
三年來，掘進五工區掘進的巷道以短巷道為主，搬家倒面、擴幫挑頂頻繁，點多線長面短。隊伍人員構成復雜，吸收了來自綜采二工區、通維準備工區、掘進一工區的30余名人員，各工區間的管理思路和生產模式各不相同，人員技術水平參差不齊，對安全生產工作著嚴峻的考驗。
為此，該工區按照月度生產計劃，把工作任務分解到每一天、每一班，做到日清月結。將早班分為檢修組、標化組、生產組，既保證了工程質量又兼顧進尺。常態化開展“崗位練兵”、“師帶徒”活動。通過“以老帶新、結對幫扶、互學共進”的方式，解決關鍵崗位薄弱的問題，提升職工的業務素質和操作技能。
精準發力，提質中創精品
樹精品意識，創精品工程。三年來，掘進五工區秉承“干一條巷道，創一個精品，樹一面旗幟”的工作理念，在巷道成型上下功夫，在錨桿支護上做文章，全力打造精品工作面。
在長期的實踐工作，該工區創建了“12345”標準化管理法，即"一巷、二全、三不漏、四個關鍵點、五條完整線"。"一巷"是巷道無淤泥、無積水，達精品標準。"二全"是安全設施齊全，牌板齊全。"三不漏"是風筒不漏風、壓風不漏氣、水管不漏水。"四個關鍵點"是工具點、材料點、設備存放點、物資卸載點，做到工具上架、進箱，材料碼放整齊。"五條完整線"是電話線、華寧線、電纜線、中腰線和風水管路線，吊掛整齊、高度適中、間隔合理。通過“12345”標準化管理法的踐行，現實了一盤棋統籌、一攬子標準、一竿子到底，讓職工行有標尺，干有方向。
為確保實效，該工區置專職驗收員，實行"三個一"管理，即一個卷尺，一個度尺，一個筆記本，對工程質量進行全面驗收。每周一開展安全生產標準化自查自糾活動，對上一周出現的問題進行分析、總結、改進，形成閉環管理，將各項工作落到實處。
黨建引領，行動中筑品牌
黨建領航，文化聚力。三年來，掘進五工區不斷深化“支部品牌”建設，打造了“六個一”+N支部品牌和“四諦韻廉”廉潔文化品牌，將黨建工作融入安全生產，形成同頻共振、互融互促的“共生力”，讓黨建軟實力，變成工區高質量發發展的硬支撐。
抓宣傳，促提升。該工區充分利用黨建工作在宣傳教育、文化引領方面的優勢，依托公司“兩站一刊三平臺”，通過圖文并茂的方式，挖掘工作中的閃光點，每年發表新聞稿件100余篇，把掘進工作的良好態勢映入心中，匯入筆下，傳遞正能量，樹立好典型。
與此同時，該工區以“五和”文化為載體，開展“我為群眾辦實事”活動，為職工夏送清涼，冬送溫暖，利用公司“六個一”走基層活動，累計解決職工在工作和生活中急難愁盼的問題20余件。通過參加公司文藝活動、知識競賽、主題征文、準軍事化匯演、技術比武、勞動競賽等活動，不斷豐富工區職工的業余生活，提高了隊伍的凝聚力和向心力。
三載春華秋實，追夢砥礪前行。站在新的起點上，掘進五工區將搭載公司智能化礦井建設的春風，在更加廣闊的藍圖畫卷上行穩致遠，續寫高質量發展新篇章。