發(fā)布日期：2022-12-05
點(diǎn)擊量：2526 作者：劉琪 高大偉 來(lái)源：“要打造一支高素質(zhì)掘進(jìn)隊(duì)伍，除了不怕苦、不怕累，高質(zhì)量完成公司目標(biāo)任務(wù)，還要迎難而上，攻堅(jiān)克難，敢挑‘重?fù)?dān)子’，敢碰‘硬釘子’，啃下一塊塊‘硬骨頭’，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”掘進(jìn)三工區(qū)區(qū)長(zhǎng)李剛這樣說(shuō)的也是這樣做的。
掘進(jìn)三工區(qū)成立于2019年，現(xiàn)有職工52人，平均年齡31歲，在公司三年改革發(fā)展的進(jìn)程中，逐步形成一支年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的掘進(jìn)隊(duì)伍，成為公司掘進(jìn)隊(duì)伍的主力軍，書(shū)寫(xiě)著屬于“掘金人”的干事創(chuàng)業(yè)故事。
千尺舞臺(tái) 在實(shí)干中篤行
該工區(qū)成立之初，一切從零開(kāi)始，面對(duì)經(jīng)驗(yàn)欠缺、職工專業(yè)素質(zhì)低，機(jī)械化程度底等因素，工區(qū)上下擰成一股繩、迎難而上，在千尺井下，留下了他們一步步奮斗的足跡和一個(gè)個(gè)屬于他們的高光時(shí)刻。
該工區(qū)在4-3煤工作面0.8m-1.1m薄煤層開(kāi)采中，面對(duì)巖石多巖塵大、開(kāi)采難度大、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)欠缺的種種因素，大家團(tuán)結(jié)一心，披荊斬棘，歷時(shí)1年8個(gè)月，終于完成了完成了4-3煤輔運(yùn)斜巷、輔運(yùn)大巷、機(jī)頭硐室、輔運(yùn)回風(fēng)順槽和切眼掘進(jìn)工程共3000多米，在公司的巷道掘進(jìn)歷程中留下了濃墨重彩的一筆。
該工區(qū)在22203綜采面切眼擴(kuò)幫、挑頂作業(yè)中，面對(duì)22203特厚煤層的超大斷面煤巷，懸頂最大達(dá)27米，巷道擴(kuò)掘和支護(hù)在公司尚無(wú)經(jīng)驗(yàn)的情況下，破解難題、精準(zhǔn)施工，順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，又一次突破安全生產(chǎn)技術(shù)，不僅超前完成了工作任務(wù)，也為公司以后超大斷面擴(kuò)掘挑頂提供了可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。
約法三章 在規(guī)范中塑形
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。工區(qū)把制度作為工區(qū)建設(shè)的有力抓手，通過(guò)健全完善工區(qū)管理制度機(jī)制，主動(dòng)求變，打造一支高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的掘進(jìn)隊(duì)伍。先后制定完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》《工資分配制度》《工程質(zhì)量考核制度》《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》《班組長(zhǎng)公推公選制度》等一系列制度，逐漸把工區(qū)打造成一支凝聚力強(qiáng)、技能素質(zhì)高的專業(yè)化掘進(jìn)隊(duì)伍。
通過(guò)開(kāi)展技能培訓(xùn)，全員創(chuàng)客、技術(shù)比武、師帶徒等活動(dòng)積極為職工打造“練兵場(chǎng)”，給職工搭臺(tái)子、鋪路子、送梯子，有效提高職工主動(dòng)投身“學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、強(qiáng)素質(zhì)、練本領(lǐng)”的積極性。技能鑒定報(bào)考率100%，通過(guò)率95%；創(chuàng)新參與率逐年上升，創(chuàng)新氛圍日益濃厚，創(chuàng)新成果累計(jì)50余項(xiàng)；支護(hù)工為工區(qū)的“夢(mèng)之隊(duì)”，在技術(shù)比武中連續(xù)兩年獲得第一名的好成績(jī)。
近年來(lái)，工區(qū)不斷建全完善工作制度，把制度當(dāng)做每名職工工作、學(xué)習(xí)的標(biāo)尺和行動(dòng)指南，有效打破崗位“鐵飯碗”、分配“大鍋飯”，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型、技能型、知識(shí)型”職工隊(duì)伍。
標(biāo)準(zhǔn)賦能 向高質(zhì)量蝶變
現(xiàn)在走進(jìn)掘進(jìn)三工區(qū)施工工作面5-2煤南部探巷I段，立刻給人以耳目一新的感覺(jué)。巷道清掃整潔、干凈，作業(yè)流程圖、工作面剖面圖、注意事項(xiàng)等牌板整齊排列，電纜、風(fēng)水管路吊掛平直，各種材料碼放整齊有序……從設(shè)備管理到工程質(zhì)量都體現(xiàn)著工作面高標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化管理的痕跡。
工區(qū)以打造標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面為目標(biāo)，全面推進(jìn)NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)，秉承著“干一面、成一面、精一面”的工作理念，擯棄過(guò)去只懂苦干、蠻干的工作作風(fēng)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程來(lái)看待，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。注重職工素質(zhì)的提升，全力營(yíng)造“人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)、處處用標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。
三年風(fēng)雨路，掘進(jìn)三工區(qū)經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，企業(yè)的變革，以?shī)^進(jìn)者之姿，伴隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)勁步伐，亮出了屬于自己的答卷，展望未來(lái)，他們用“勇立潮頭，超越自我”的精神去迎接新的挑戰(zhàn)！