發(fā)布日期：2022-12-01
點擊量：2018 作者：喬博 來源：“要說NOSA管理帶來的最直觀感受，就是大家的主動性更強了，以前是‘追著管’現在是‘自主管’。我覺得NOSA安全管理的最終目標就是把被動應對轉化為超前預防，實現現場全區(qū)域、作業(yè)全過程的風險辨識、隱患治理。機電工區(qū)區(qū)長解云龍感慨道。
下半年以來，機電工區(qū)上下聯動，全員覆蓋，狠抓落實，全力推進NOSA安健環(huán)管理工作，將NOSA安健環(huán)管理融入到生產實際中去，使職工的安全意識，風險辨識、應急處置以及操作技能顯著提高，持續(xù)提升工區(qū)安健環(huán)管理水平。
該工區(qū)通過推行試點創(chuàng)先行，打造亮點顧全局的工作方式，以打造井下2-2煤機頭NOSA安健環(huán)管理試點變電所為引領，更換所內標識牌版，并新增注意“腳下安全”等安全提示牌版，“地毯式”排查所有電氣設備完好性能和整定值確保圖、牌版、設備對照統(tǒng)一，并對所內蓋板、水溝、屋頂等衛(wèi)生死角進行全面清掃。
致力于打造NOSA安健環(huán)精品配電硐室。通過塑造劉高飛、李樹青等崗位技術能手，加強作業(yè)全過程的風險預判、危險辨識，優(yōu)化和規(guī)范日常操作流程，并形成紙質資料，打造NOSA四星級安全示范崗。其次在隊內開展“NOSA安健環(huán)體系推進，崗位素質促提升活動”重點對職工崗位描述進行考核，并讓職工敞開心扉，通過“揭傷疤”的活動形式，自述發(fā)生在自己身邊的不安全行為和正確做法，讓工區(qū)職工從根本上意識到安全的重要性。
據統(tǒng)計，自推行NOSA安健環(huán)管理工作以來，該工區(qū)重新修訂崗位描述、工區(qū)自查隱患500余條，組織開展職工崗位安全操作培訓10余次，職工安全意識明顯增強，“三違”行為大幅下降，安全生產工作取得顯著成效。
下一步，該工區(qū)還將持續(xù)做好NOSA安健環(huán)管理工作，通過以點帶面，以優(yōu)帶全的方式，將NOSA安健環(huán)管理工作輻射整個工區(qū)，確保工區(qū)職工將NOSA安健環(huán)管理工作“內化于心，外化于行”，致力于打造NOSA安健環(huán)管理示范工區(qū)，努力推動工區(qū)安全管理水平再上新臺階。