“要說(shuō)NOSA管理帶來(lái)的最直觀感受,就是大家的主動(dòng)性更強(qiáng)了,以前是‘追著管’現(xiàn)在是‘自主管’。我覺(jué)得NOSA安全管理的最終目標(biāo)就是把被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)化為超前預(yù)防,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)全區(qū)域、作業(yè)全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患治理。機(jī)電工區(qū)區(qū)長(zhǎng)解云龍感慨道。
下半年以來(lái),機(jī)電工區(qū)上下聯(lián)動(dòng),全員覆蓋,狠抓落實(shí),全力推進(jìn)NOSA安健環(huán)管理工作,將NOSA安健環(huán)管理融入到生產(chǎn)實(shí)際中去,使職工的安全意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置以及操作技能顯著提高,持續(xù)提升工區(qū)安健環(huán)管理水平。
該工區(qū)通過(guò)推行試點(diǎn)創(chuàng)先行,打造亮點(diǎn)顧全局的工作方式,以打造井下2-2煤機(jī)頭NOSA安健環(huán)管理試點(diǎn)變電所為引領(lǐng),更換所內(nèi)標(biāo)識(shí)牌版,并新增注意“腳下安全”等安全提示牌版,“地毯式”排查所有電氣設(shè)備完好性能和整定值確保圖、牌版、設(shè)備對(duì)照統(tǒng)一,并對(duì)所內(nèi)蓋板、水溝、屋頂?shù)刃l(wèi)生死角進(jìn)行全面清掃。
致力于打造NOSA安健環(huán)精品配電硐室。通過(guò)塑造劉高飛、李樹(shù)青等崗位技術(shù)能手,加強(qiáng)作業(yè)全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、危險(xiǎn)辨識(shí),優(yōu)化和規(guī)范日常操作流程,并形成紙質(zhì)資料,打造NOSA四星級(jí)安全示范崗。其次在隊(duì)內(nèi)開(kāi)展“NOSA安健環(huán)體系推進(jìn),崗位素質(zhì)促提升活動(dòng)”重點(diǎn)對(duì)職工崗位描述進(jìn)行考核,并讓職工敞開(kāi)心扉,通過(guò)“揭傷疤”的活動(dòng)形式,自述發(fā)生在自己身邊的不安全行為和正確做法,讓工區(qū)職工從根本上意識(shí)到安全的重要性。
據(jù)統(tǒng)計(jì),自推行NOSA安健環(huán)管理工作以來(lái),該工區(qū)重新修訂崗位描述、工區(qū)自查隱患500余條,組織開(kāi)展職工崗位安全操作培訓(xùn)10余次,職工安全意識(shí)明顯增強(qiáng),“三違”行為大幅下降,安全生產(chǎn)工作取得顯著成效。
下一步,該工區(qū)還將持續(xù)做好NOSA安健環(huán)管理工作,通過(guò)以點(diǎn)帶面,以優(yōu)帶全的方式,將NOSA安健環(huán)管理工作輻射整個(gè)工區(qū),確保工區(qū)職工將NOSA安健環(huán)管理工作“內(nèi)化于心,外化于行”,致力于打造NOSA安健環(huán)管理示范工區(qū),努力推動(dòng)工區(qū)安全管理水平再上新臺(tái)階。



發(fā)布日期:2022-12-01
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