
今年以來,安全監(jiān)察部以強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)為抓手,提高服務(wù)效能為目標(biāo)積極營造風(fēng)清氣正的廉潔氛圍,以“永遠(yuǎn)在路上”的良好態(tài)勢狠抓部室作風(fēng)建設(shè)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討 營造良好風(fēng)氣
該部室積極利用每周三學(xué)習(xí)時(shí)間組織全體人員學(xué)習(xí)上級及公司有關(guān)開展作風(fēng)建設(shè)部署要求的文件,學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《黨員廉潔自律規(guī)范》等黨風(fēng)廉政相關(guān)知識,并組織觀看《警鐘》《零容忍》等一系列反腐倡廉警示教育片,通過以案說紀(jì)、以案說法,以反面教材為鑒的方式,筑牢關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員拒腐防變的清廉防線,切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
此外,部室加強(qiáng)對QQ群、微信群、朋友圈等社交軟件網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)管,主張大家傳播正能量、先進(jìn)典型時(shí)代主旋律,用優(yōu)良的生活作風(fēng)為標(biāo)桿,為部門切實(shí)營造出良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
扎牢制度籠子 促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變
“從今天開始,部門將加大遲到、早退的考核力度,從細(xì)節(jié)入手,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。”安全監(jiān)察部部長張艷軍說到。
為響應(yīng)公司關(guān)于作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)號召,督促引導(dǎo)全體干部職工從思想上重視起來,部室緊密安排、認(rèn)真部署,制定了內(nèi)部的作風(fēng)建設(shè)管理制度和考核辦法,細(xì)化了管理內(nèi)容、明晰干部職工的行為準(zhǔn)則,不斷壓實(shí)主體責(zé)任保障各項(xiàng)制度落嚴(yán)落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全面提高干部職工“四個(gè)意識”,以昂揚(yáng)的斗志切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向 推進(jìn)作風(fēng)常態(tài)
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,必須長抓不懈。部門干部職工深刻明白作風(fēng)建設(shè)不是“敲敲鑼”“打打鼓”就可以完成的,要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,要敢于“揭短”走穩(wěn)走實(shí)、走向干部職工,形成“透明化”的管理模式。
針對8月份“嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”專題組織生活會(huì)存在的問題,部室制定了詳細(xì)的整改措施、方法,并明確了整改期限,及時(shí)有效的將所羅列的問題進(jìn)行了一一整改。
同時(shí),部室不定時(shí)從日常干部職工儀容儀表、行為規(guī)范、工作效能、廉潔紀(jì)律規(guī)范情況等方面著手,通過經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的形式切實(shí)提高部門整體效能。
下一步,安全監(jiān)察部將牢記囑托,以“永遠(yuǎn)在路上”的斗志,積極做好部門作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作,為公司智慧化高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。