發布日期：2022-12-29
點擊量：2643 作者：樊震 來源：隨著12月的邁進，公司2022年各項目標任務已逐步畫上句號，安全生產工作也即將迎來虎年大收官。回顧一年來的安全生產建設之路，公司嚴格按照“源頭嚴把控、過程嚴管理、結果嚴考核、事故嚴問責”的安全生產思路，不斷健全完善安全監督管理體系，將安全實效聚焦在思想、行動上，為虎年“點睛”，敲響新年鐘聲。
安全意識“虎虎生風”提升新維度
如何真正將職工安全責任意識提高，促使職工不再觸碰安全底線？
為了解決這一問題，公司不斷深化安全理念引領，從上而下全面深化安全教育建設，加強安全普法教育。公司領導深入基層帶頭學習宣講習近平總書記關于安全生產重要論述共14場次；并組織進行全員考試，累計參與1850人次。
為方便職工全面、準確掌握新修訂的安全生產內容精神實質，公司購置發放了《煤礦安全規程》300冊、解讀100冊、條款修訂說明100冊，并邀請專家開展了一期專項培訓。組織開展了“線上+線下”安全生產普法知識競賽活動、“新安法知多少”活動，參與活動1100余人。
“我們不斷延伸公司“六維聚合”安全品牌，提煉安全管理模式，推進安全文化體系落地生根，助推安全生產。廣泛組織安全文化活動。制作發放宣傳單、折頁800余份，接受安全咨詢400余人次，解答群眾疑難350余條，發放安全文化紀念品850余份。”在安全辦公會上，公司安全監察部部長張艷軍說到。
安全管理“龍驤虎躍”打開新強度
面對人員基數龐大，崗位繁雜的安全管理環境，公司積極推動完善雙重預防機制建設。從年初便認真開展了“1+4+N”風險辨識評估，組織進行了2022年度風險辨識評估工作，形成了50項安全風險辨識清單，確定重大風險10 項、較大風險5項、一般風險20項、低風險15項，制定了重大安全風險管控方案。同時對崗位作業風險更是進行也研判，形成了356項作業活動風險清單，編制了219個工種崗位風險辨識卡，積極組織崗位作業前、作業中和作業后風險辨識，確保風險辨識管控到位。
“每月及時更新風險四色圖，完善風險、隱患數據庫，實現風險管理可視化，按要求上傳年度和月度重大安全風險管控清單，研判月度風險清單，改進安全風險管控措施。這是公司安全管理常態化工作。”公司安全監察部王浩說到。
加快NOSA安健環管理體系建設，是公司安全管理的重要環節之一。為此，公司成立了專項工作領導小組，安排專人負責體系建設工作，突出確定工作目標，落實工作責任，明確了主要推進內容、具體要求及時間節點。扎實開展全崗位、全系統的安全風險辨識，將作業注意事項逐一羅列、作業區域風險逐項辨識，為219個工種制作了NOSA安全風險手冊，現場更新、補充了NOSA提示、告知、警示類牌板2600余塊，優化了NOSA入井標準化作業流程，在各工區主要崗位開展了安全確認、作業前風險辨識、手指口述等專項活動，將各元素精準落實到現場，更好地服務日常安全生產。
安全專項“虎嗅薔薇”引領新高度
做實安全專項整治，進一步提升引領安全管控邁上新臺階。今年來，公司為加強煤礦安全專項整治三年行動持續走實走深，編制了公司三年行動治本攻堅暨“防風險、除隱患、保安全、迎盛會”專項整治工作實施方案，組織開展了內部、外部會審，梳理2022年度治本攻堅和專項整治任務9個方面、27項重點工作、66項具體措施，每月推進梳理重點任務完成情況，確保行動取得實效。
緊盯安全專項的同時，公司持續健全完善應急管理體系。結合法律法規變化，修訂了10項應急管理制度和應急預案，并按計劃開展了應急演練，創新應急救援保障，設置專用庫房、分區儲存，定期盤查、更新，實現了臺賬、物資、定置卡三統一。突出加強應急救援隊伍“單兵作戰”和“協同作戰”，切實提升了救援隊伍的應急處置能力。
安全智慧“如虎添翼”創造新力度
“你好，我是安檢機器人，小安。請吹氣。”“酒精檢測為0，請通過。”
自今年以來，“小安”智慧安檢系統成為了入井安全檢測的“入口關”。集遠距離虹膜識別、人臉識別、體溫檢測、酒精檢測、金屬檢測和入井考試于一體的綜合智慧安全檢身系統，代替了以往“安全員”檢身并首次引用規范著裝智能識別系統，做到了多系統、多通道運行，全面實現了井口安全檢查自動化和智慧化，徹底將“入井”隱患隔絕在地面。
井口安全檢查有“小安”，井下安全運行有“千眼”。
作為公司嘗試的全新“可視化+安全”管控模式，AI人工智能+煤礦人員作業行為智能辨識安全管理系統—“千眼”，為公司礦井安全“運行關”可謂是操碎了心。
涵蓋智能預警、實時記錄、現場制止、聯動閉鎖四大主要功能的“千眼”，重點實現了對采掘頭面、皮帶運輸、井下重要崗位人員作業不安全行為監管過程中數據監測可視化、操作行為可視化、關鍵工序可視化、設備管理可視化的智能辨識監控管理模式，形成以“四員兩長+智能單兵”為主的人員巡檢和AI實時監測的兩重監管格局，消除“單一人工監管”在時間上的漏洞和空間上的盲區，最終實現緊急危險情況下的聯動停機，避免零敲碎打事故的發生，用“智慧”保障了人員的生命安全。
虎年已逐漸添上虎尾，兔年的鐘聲已然敲響，在新的一年，公司的安全生產的智慧化跑道已徐徐打開。