發(fā)布日期：2023-01-09
點(diǎn)擊量：2678 作者：張帆 來源：在公司原煤運(yùn)輸戰(zhàn)線上，有一位“坐不住”的班長，他就是機(jī)運(yùn)工區(qū)電工班的班長馬柯。
為什么“坐不住”，因?yàn)樵诖蠹已壑校苌儆虚e下來的時(shí)候。對待每一項(xiàng)工作，他都有極強(qiáng)的責(zé)任感和用不完的激情，他總是忙碌在井下的各崗位、各作業(yè)區(qū)域，把工作責(zé)任扛在肩上，把每位職工的安全裝在心底。他年齡不大，卻是一名經(jīng)驗(yàn)豐富的“老班長”；他勇于擔(dān)當(dāng)，總是在最需要的時(shí)候勇敢站出來。
“安全先進(jìn)工作者”“金牌班組長”是對他工作的肯定和褒獎(jiǎng)；他帶領(lǐng)班組連續(xù)榮獲公司“先進(jìn)班組”“優(yōu)秀班組”“金牌班組”……如今，他又榮獲公司2022年“金牌班組長”稱號，他帶領(lǐng)的電工班也榮獲公司2022年“金牌班組”殊榮，這些榮譽(yù)，又在他優(yōu)秀的班組管理的“軍功薄”上，記下了濃墨重彩的一筆。
安全為天 ，激活“班組能量”
“安全第一，預(yù)防為主，隱患為零”是電工班莊嚴(yán)的安全承諾。面對生產(chǎn)活動(dòng)中存在各種安全風(fēng)險(xiǎn)，馬柯總是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)落實(shí)各級安全規(guī)章制度，扎扎實(shí)實(shí)開展班組安全培訓(xùn)，不斷提高職工的責(zé)任意識(shí)。
“班組是企業(yè)最小的細(xì)胞，安全管理工作中，只要激活每個(gè)細(xì)胞，就能迸發(fā)巨大的能量。每天班前組織進(jìn)行安全交底，班組成員也快速進(jìn)入到緊張的工作狀態(tài)。班長的帶動(dòng)，激活了小細(xì)胞的大能量，班組成員也緊跟其后，自覺講安全、主動(dòng)管安全，人人爭當(dāng)群安員。通過班組全員的共同努力，2022年電工班未發(fā)生安全生產(chǎn)“三違”現(xiàn)象，也未發(fā)生任何一件可記錄傷害事件，實(shí)現(xiàn)了真正的安全生產(chǎn)。
管理為基，打造“高效鐵軍”
在班組管理上，馬柯始終秉持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己和班組成員從細(xì)節(jié)出發(fā)做好班組管理，對班組管理嚴(yán)格，打造一支“高效鐵軍”隊(duì)伍是他的目標(biāo)。“電工班是一支能‘上戰(zhàn)場’打硬戰(zhàn)的隊(duì)伍。”機(jī)運(yùn)工區(qū)區(qū)長曾這樣高度評價(jià)過電工班。
多年的嚴(yán)格管理，培養(yǎng)了一支紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍。班組9人，平均年齡30歲，他們“青春不褪色，續(xù)寫新時(shí)代青年人的風(fēng)采”，精誠團(tuán)結(jié)、奮發(fā)努力，圓滿完成了公司及工區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，一流標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、安全管理等方面均取得優(yōu)異成績。在智能化改造工作中電工班組迎難而上，勇?lián)厝危e極配合設(shè)備安裝廠家進(jìn)行安裝調(diào)試，他們總是保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，時(shí)刻在崗位上進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；在工作中認(rèn)真完成設(shè)備檢修并能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)，確保了每一項(xiàng)工作都按期保質(zhì)完成。每天當(dāng)班，這位“坐不住”的“金牌班組長”，總是帶領(lǐng)班組職工忙碌在一線現(xiàn)場，查隱患、做整改，2022年全年累計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患總計(jì)301條，并全部完成整改；上報(bào)合理化建議共計(jì)20余條；同時(shí)還積極參與設(shè)備設(shè)施的自主維護(hù)以及小改小革創(chuàng)新，全年累計(jì)小改小革創(chuàng)新20余項(xiàng)。
團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揮“先鋒模范”
每當(dāng)遇到工藝難題、班組面臨檢修任務(wù)、機(jī)運(yùn)工區(qū)有攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí)……馬柯總是沖在最前面，時(shí)刻以“先鋒模范”的姿態(tài)彰顯班長的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為大家做表率、樹標(biāo)桿。多年如一日，默默的付出和堅(jiān)守，他慢慢也成為班組工作上的向?qū)А⑸钪械陌駱印Ｕ缢f的那樣“只有大家向共同的目標(biāo)邁進(jìn)，才能最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。”他非常注重班組成員的團(tuán)結(jié)，無論何時(shí)、何地、何事，他總能把班組成員緊緊團(tuán)結(jié)在一起，使電工班成為互相關(guān)心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
在礦井生產(chǎn)運(yùn)行期間，保證設(shè)備正常運(yùn)行工作成為“硬骨頭”，為了不影響生產(chǎn)進(jìn)度，他帶領(lǐng)班組成員沖在最前面，組成“攻堅(jiān)隊(duì)”，利用停機(jī)時(shí)間定期組織設(shè)備檢修，查找隱患，在他的帶動(dòng)下，涌現(xiàn)出了王艷飛、孫鷹等一批有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、能打硬戰(zhàn)的優(yōu)秀成員。在潛移默化中，電工班形成了“團(tuán)結(jié)、互助、快樂、和諧”的蜜蜂班組文化，進(jìn)一步提升了班組的影響力和凝聚力，也不斷涌現(xiàn)出“先鋒模范”。
他強(qiáng)任他強(qiáng)，清風(fēng)拂山崗。這位“金牌班組長”和他的“金牌班組”都堅(jiān)信：榮譽(yù)只是代表過去，感恩奮斗繼續(xù)向前，才能成就更多未來。