發布日期：2023-01-08
點擊量：2471 作者：張帆 來源：先后榮獲公司2020年、2021年先進班組榮譽稱號，2022年“金牌班組”榮譽稱號……機運工區電工班共有職工9人，平均年齡30歲，主要負責井下原煤運輸任務、13部膠帶輸送機的設備日常檢修和維護。這是一個技術過硬、配合默契、充滿拼勁班組，他們用團結協作的“蜜蜂精神”，努力打磨出一塊安全“金字招牌”。
保生產 迎難而上
2022年，電工班參與5-2/4-2/3-1煤機頭設備改造及4-2/3-1/2-2給煤機的安裝、調試，無一例安全、質量事故發生。在永磁變頻電機安裝、調試過程中，問題比較多，參與人員沒有一句怨言，以“蜜蜂精神”抓好每一個棘手問題的解決。在最后的調試、運行階段，電工班全體人員開足馬力，連續一個多月堅守現場“連軸轉”，完成正常工作以及近百項問題整改，從而保證設備正常運行。
面對決戰全年生產任務的繁重。班組全體人員頭腦風暴，對過去“班長一手安排生產任務”的工作方式進行改革，為每一部皮帶配備一名負責人，全面負責設備的質量、安全和運行情況。班長負責統籌管理、全面協調，以包機負責人為主，全員參與，打破常規的工作方式，在有條件的情況下盡最大能力將檢修進度往前提，為后續生產工作中可能存在的問題解決贏得寶貴的時間，在班組全體人員的通力合作下，保質保量完成工區安排的各項任務。
鍛人才 人盡其才
近兩年，該班組將人才培養作為管理的重中之重，結合班組成員各方面素養實際制定了詳細的教育培訓計劃，利用班前、班后會，擠出時間學習理論知識、崗位操作技能等。同時致力于提高班組成員思想政治覺悟，培養愛企愛崗的情懷，提升理論文化水平及業務操作技能。
電工班嚴格落實好“傳、幫、帶”工作，傳承“工匠精神”，組織技能培訓15次，隨時隨地進行現場指導，因材施教，提高班組職工綜合素質，培養高級技師1人，技師2人，高級工4人，中級工2人。
嚴細節 管理提升
在班組管理上，依托黨員突擊隊、青年攻堅團隊等載體，積極發動班組黨員、團員發揮示范帶動作用，該班組黨員主動亮身份、擔責任，圍繞一流標準化班組建設、電氣設備油漆統一、標識牌板規范開展黨員突擊隊活動，帶動班組內青年骨干、青年職工積極向黨靠攏。電工班主動探索“互聯網+”模式，利用各類工作微信群，組織班組職工學習日常工作中使用設備的注意事項、各種危險源的理論知識，通過分析事故案例，增強班組人員的安全意識。生產現場存在的安全隱患班長也會在微信群里直言不諱，通過拋出問題、直面問題，引導組內員工共同探討合理的解決方案。在現場的生產過程中，大家也會相互配合，相互提醒，排除生產過程中的一切安全隱患，保證安全生產零事故。
“成績屬于過去，未來任重道遠”，“金牌班組”只是對班組之前努力成果的認可，未來電工班定把精益刻在心里，把責任扛在肩上，以奮斗者的姿態主動作為，用心守護好工區安全生產平衡生命線，為公司高質量發展繼續努力奮斗。