發布日期：2023-01-12
點擊量：2070 作者：李仁飛 來源：1月11日下午，機電技術管理中心組織全體職工開展了學習貫徹公司三屆五次職代會暨2023年工作會、安全環保工作會會議精神專題會。
會上，集中學習了公司行政工作報告、安全工作報告、環保工作報告、智能化工作安排和黨委書記、董事長張建安在職代會上的講話，該中心主任針對職代會報告中2022年總體工作情況做了詳細解讀，并對該中心2023年工作進行了詳細的安排部署，客觀分析當前工作新形勢、理清年度工作新思路，壓實各項工作任務，確保新的一年里公司機電管理工作開局便出彩，起步就加速。
該中心主任要求，要充分認識到產能核增、系統優化升級改造對礦井正常生產的影響。抓好機電設備管理，超前謀劃機電設備的采購和升級，加強安裝、檢修、維護和運行各環節管理，確保系統可靠穩定運行，定期開展機電運輸等專項檢查，持續提升礦井生產保障能力；抓好機電設備的管理，嚴格控制設備采購成本和使用成本。堅持能自修的設備不外委，盡可能減少設備維修成本；做好掘進設備“打包式”直接轉面搬家，減少轉運投入。加大舊設備揀選、維修力度，做好廢舊設備、配件再拆解再利用；根據“四化”建設工作要求，2023年要緊緊圍繞股份公司“12345”“四化”建設工作思路，保障智能化建設成果落地、智能化系統常態化運行，打造選煤廠全自動機器人采制化中心、2#風井智慧園區、基于科學采礦理念的精益數智體系、智慧礦山動態化網絡安全縱深防御體系、攻關采－掘－儲－運煤流智能管控技術五個智能化亮點，提升網絡安全保障、智能化系統穩定運行、智能化系統日常維護、安全生產效率、智能化建設人才培養五個方面的能力；抓好工程項目管理，做好開工準備，緊密跟進工程進度，確保工程項目實施安全穩定推進，發揮應有效益，將全年重點工作推進明確責任到個人，確保年度重點工作按計劃完成。
“所有人員要認真學習，深刻領會公司職代會精神，要把學習職代會精神作為當前和今后一個時期的重要任務。同時要緊緊圍繞公司三屆五次職代會安排部署開展好各項工作，砥礪前行，追趕超越，為公司2023年各項工作目標的完成提供強有力的保障。” 該中心主任張思瑞要求。