進(jìn)入1月份以來,機(jī)電工區(qū)強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)守安全生產(chǎn)“紅線”,再緊“安全弦”,把好2023年生產(chǎn)安全關(guān)。
安全保障,教育先行。該工區(qū)牢牢把握歲末年初的安全工作特點(diǎn),以事故案例為切入點(diǎn),充分發(fā)揮好安全警示教育的引導(dǎo)優(yōu)勢,逐步開展事故案例教育和安全警示教育。通過精選近年來發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析,組織職工利用周三學(xué)習(xí)、班前會、班后會進(jìn)行員學(xué)習(xí),深刻剖析事故原因,用反面典型和血的教訓(xùn),提醒職工遵章守紀(jì),提高安全生產(chǎn)意識,樹牢安全“紅線”,狠抓“三違”。

完善制度,細(xì)化責(zé)任。該工區(qū)以公司職代會精神為引領(lǐng),按照公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)要點(diǎn),制定了2023年工作計(jì)劃,不斷細(xì)化考核制度,延續(xù)重獎重罰的工作舉措,始終堅(jiān)持從嚴(yán)考核的問責(zé)態(tài)度,確保安全生產(chǎn)工作“一路暢通”。持續(xù)開展“三違”專項(xiàng)整治,對有不遵守安全規(guī)定、出現(xiàn)不安全行為的人員,嚴(yán)肅問責(zé),并且實(shí)行“一對一”幫教制,確保職工能夠全身心投入到安全生產(chǎn)工作中。
精嚴(yán)細(xì)實(shí),加強(qiáng)管理。該工區(qū)區(qū)長、黨支部書記堅(jiān)持“精嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理,帶頭樹標(biāo)桿做表率,從值班帶班制、“四員兩長”等工作抓起,嚴(yán)格要求跟班副區(qū)長和班組長堅(jiān)持班中勤檢查、勤督促、勤把關(guān)、勤整改,認(rèn)真抓好每個作業(yè)場所和每個環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控。全面推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系建設(shè),不斷教育引導(dǎo)職工全面提升安全意識,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全風(fēng)險評估、崗位危險源辨識等制度,確保作業(yè)期間風(fēng)險辨識到位,隱患排查整改到位,全面提升現(xiàn)場管控力度,確保安全生產(chǎn)工作開好局起好步。



發(fā)布日期:2023-01-14
點(diǎn)擊量:2056 作者:方智星 來源: