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針對春節后員工思想波動大、設備配件供應延緩、生產人員減少等情況，綜采二工區通過“三落實”全面部署春節后安全生產工作。

一是生產配件、設備檢修落實到位。針對春節后設備配件供應滯后和生產人員減少的情況，該工區技術員及時與相關部門聯系，落實、確認設備常用備件庫存及到貨情況；同時，加強設備檢修及維護，從采煤機、液壓支架、三機、泵站等各個環節著手，切實做到“小事不放過，大事必落實”，為春節后安全生產做好有力保障。

二是帶班值班、隱患排查落實到位。為切實做好現場安全生產管理工作，該工區要求過節后工區全天候24小時值班，跟班現場要求同上同下，并認真執行、落實公司一班三匯報，同時要求從崗位到跟班工區長、從環境到設備，隱患全面排查、處理、落實和匯報做到安全無死角，保證現場作業安全。

三是提高意識、安全管控落實到位。針對過節后員工思想浮動大、精神不集中等情況，綜采二工區制定春節后管理制度，提前通知過節輪休辦法，穩定職工情緒，并加強班前會排查力度，嚴查酒后上崗，嚴查休息不好，精神恍惚，并利用班前會、班后會學習時間，通過事故案例和現場隱患分析，提高員工意識，從源頭保障安全生產工作穩步推進。