發布日期：2023-02-08
點擊量：3320 作者：馬博煒 來源：近年來，公司始終按照陜煤集團人才工作要求，堅持“人才強企”戰略，著重培養企業復合型人才，為職工搭建個人成長的平臺、提供展現技能的舞臺，鋪就了職工成長“高速路”。
通過搭建“技能大師工作室”“創新工作室”等技能人才孵化平臺，劉小龍、劉寶明等成長為全國煤炭行業技能大師，建成集學習、培訓、技術攻關為一體的工作團體，形成了全方位、深層次、立體化的技能人才培養體系，培養了一批掌握絕技絕活的崗位技術能手、善于鉆研創新的一線創新性人才，為公司的安全生產保駕護航。
以技能提升制度為框架 搭建人才發展高速路
建立制度做保障，讓人才搭上提速車。通過制定《職業技能提升方案（2020-2022）》《“師帶徒”管理辦法》《技能大師工作室管理及考核辦法》等人才培訓制度，形成技能提升管理體系，加大對一線職工技能提升、學習幫教的支持力度，運用技能培訓、名師帶徒、技師授課等方式，幫助職工技能提升，激勵更多職工走技能強企之路。近兩年，公司考取技能等級的人數增至803人，占崗位操作人員73.3%，其中技師66人，高級技師19人。
以勞動競賽為驅動 全速打開人才培養競技通道
拓寬比賽通道，推動人才提升。公司大力弘揚勞模精神、工匠精神及夢桃精神。以賽促學、以學促練、以練促干，以勞動和技能競賽為主要抓手，大力發展高技能人才培養通道，通過帶動廣大職工積極參與崗位練兵、技術比武、技能競賽等勞動競賽活動，全力培育知識型、技能型、創新型的高素質職工隊伍。近兩年，在集團及省級以上競賽中，公司累計取得4項團體一等獎和17項個人一、二、三等獎，在國賽中累計取得特一等獎1項、二等獎1項、三等獎2項，涌現出一大批能干能賽的高技能人才，為人才賽車安上強勁馬達。
以全員考試為充電器 長效續航保穩前進
用安全知識充電，為企業長效續航。公司利用全員培訓考試系統及手機APP，每日一練，每月一考，全體職工隨時隨地掌上學習與練題，將學習與考試常態化，營造了濃厚的學習氛圍，進一步推進了學習型企業的建設。職工平均每年練題3257.62萬道，練習時長7.67萬小時，參考率100%，機考平均分92.18分。在各類技能競賽中，參賽人員的機考理論成績均達到99-100分，為公司安全培訓理念深入人心保證了續航。
以大師工作室為加油站 多項舉措注入優質動力
精尖人才傳幫帶，薪火相傳代代強。公司技能大師工作室成立以來，發揮著技藝傳承、人才培養、技術攻關、成果轉化的作用。秉承培育一名工匠，帶出一支隊伍的理念，樹立高技能領軍人才在帶徒傳技、技藝傳承推廣等方面的重要作用，劉小龍、劉寶明工作室按年度制定目標，布置任務，制定考核，先后采取多種培訓模式進行技術人才傳幫帶，配備各類高精尖VR/AR實踐教學設備，健全實踐教學體系，同時通過校企合作，共編教材，多方多面提升教學水平，為技能人才添“油”助力。近年來，工作室累計培養全國煤炭行業技能大師4人，高技能人才200余人，為公司的發展奠定了人才基礎。
“下一步，公司將繼續堅持“人才強企”戰略，著力打造一支政治過硬、作風優良、精通業務的高素質人才隊伍，為公司提級增效提供有效保障，助力公司實現跨越式發展，源源不斷為公司培養高素質人才。”該公司人力資源部負責人說。