發(fā)布日期：2023-02-19
點擊量：1956 作者：王慧 來源：銷售中心從嚴加強安全生產(chǎn)管理，強化煤質(zhì)管控，優(yōu)化發(fā)運組織，多舉措打好安全生產(chǎn)仗，力保實現(xiàn)首季開門穩(wěn)。
該中心利用班前班后會等時間，大力宣傳公司安全生產(chǎn)會議精神，引導干部職工明確形勢任務，強化安全意識、底線思維，以“如履薄冰的謹慎心態(tài)”對待安全，以“抓鐵有痕的嚴實作風”力保安全。結(jié)合煤炭運銷安全生產(chǎn)實際，切實將煤炭發(fā)運、設(shè)備檢修、環(huán)保治理、遠程智能裝車系統(tǒng)升級等工作融入安全管理中，堅決筑牢安全防線、守住安全底線。
堅持年初“抓起步保開局”管理思路，加強安全不放心人排查。班前會前堅持對當班上崗的每名職工進行精神狀態(tài)和身體健康排查登記，嚴把帶病上崗、酒后上崗關(guān)口，杜絕不放心職工上崗。堅持定期進行設(shè)備巡檢，重點對各崗位的安全設(shè)施、供配電、消防器材等存在的問題進行自查自糾，檢查出的問題進行菜單式管理，形成立即或限期整改、復查、驗收，形成安全閉環(huán)管理。
強化煤質(zhì)管理，超前掌握井下生產(chǎn)情況、超前預測原煤煤質(zhì)，加大原煤采制樣頻次，為正確指導井下生產(chǎn)和煤炭洗煤提供數(shù)據(jù)支撐。發(fā)揮“生產(chǎn)、入洗、裝運”聯(lián)動機制，合理組織煤炭發(fā)運，不斷提高銷售效率。
加強安全生產(chǎn)應急值守，強化勞動紀律管理，加大在崗職工的抽查力度，杜絕空崗、串崗、虛假考勤等現(xiàn)象發(fā)生。強化職工隊伍穩(wěn)定建設(shè)，及時回應職工的關(guān)切和訴求，不斷優(yōu)化職工的工作環(huán)境，化解職工不良情緒，確保職工思想穩(wěn)定。