為進一步打造便捷、高效、精準的服務體系,公司精準對接職工需求,狠抓智慧工會優化升級,創新網上活動載體,增強拓展平臺服務功能,實現平臺數據的整合共享和工會工作創新升級目標。

規范管理提效率
平臺注冊人數1687人,注冊率達到99.2%,打造了49個工種的崗位練兵項目,上傳試題70000余題,累計訪問量突破7932人次,發放各類獎勵2200余份……自智慧工會平臺建立以來,公司職工積極參與網絡投票、生日祝福、互動答題等活動,形成了信息互聯、資源共享、優勢互補、便捷高效的“智慧工會”2.0版工作體系。
公司按照“統一規劃、統一建設、統一標準、分級管理”的原則,以服務企業、服務職工“雙服務”10項工作落地見效為目標,以“首屏+6大管理模塊”為基礎建設內容,優化整合智慧工慧模塊,完善各類功能選項。
同時,修訂完善了《“智慧工會”信息平臺運行管理辦法》和《“智慧工會”積分獎勵實施辦法》,對平臺29項內容進行了優化,認真開展“闖關練兵”題庫征集等活動,對各基層分會“智慧工會”信息化平臺使用情況進行了指導。

創新模式提效益
“我在‘智慧工建’平臺的‘拜師學藝’板塊拜煤炭行業技能大師王冬為師了!”
“我在‘智慧工建’積分20000多分了,可以兌換20個金幣”。
“我用5個金幣換了一個護眼臺燈,回家剛好給孩子寫作業用!”
公司“智慧工建”素質提升板塊,已經成為廣大青年職工熱衷的學習平臺,他們在學習中分享方法、在交流中提升能力,在成長中收獲自信。
目前,“智慧工建”平臺通過手機就可以學習打卡,知識PK晉級,將傳統的工會工作,以更多元、更靈活、更有效的方式搬遷至職工的“手掌中”和“指尖上”,讓職工真正感受到學習的便捷和快樂。
此外,該平臺還有全員雙創成果掌上資源共享,并具備項目孵化交易功能,打破了原有創新申報到創新公示的固性弊端,在提高工作效率的同時實現了創新項目創效的最大化,打通了服務職工“最后一公里”。



發布日期:2023-02-21
點擊量:2163 作者:李楊 來源: