人勤春來早,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。進(jìn)入3月份以來,掘進(jìn)五工區(qū)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)經(jīng)營指標(biāo),倒排工期、掛圖作戰(zhàn),開啟“春耕”模式, 掀起“大干”熱潮,全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)工作提速“狂飆”。

據(jù)悉,今年以來該工區(qū)掘進(jìn)的巷道以短巷道為主,搬家倒面、擴(kuò)幫挑頂頻繁,點(diǎn)多線長面短,加上工作面地質(zhì)條件復(fù)雜,受頂板淋水等地質(zhì)條件影響和人員技術(shù)水平參差不齊,生產(chǎn)任務(wù)艱巨。面對這一情況,該工區(qū)創(chuàng)新管理模式,完善獎(jiǎng)罰制度,細(xì)化作業(yè)流程,合理有序組織生產(chǎn),把工作任務(wù)分解到每一天、每一班,做到日清月結(jié)。該工區(qū)以優(yōu)化勞動(dòng)組織為抓手,管理人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場跟班、帶班制度,深入現(xiàn)場,靠前指揮,跟工序、查隱患、堵漏洞,全面分析解決現(xiàn)場遇到的問題,及時(shí)調(diào)整施工工藝,以適應(yīng)不斷變化的作業(yè)環(huán)境,確保巷道施工的安全高效。

安全生產(chǎn)高效運(yùn)行,設(shè)備是關(guān)鍵。為此,該工區(qū)將機(jī)電設(shè)備、檢修項(xiàng)目分田到戶,做到定期巡檢、定期維護(hù)、定期保養(yǎng)、定期試驗(yàn)。對關(guān)鍵設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)防性檢修,嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)過程管控,有效的提高了設(shè)備開機(jī)率。日常工作中,加強(qiáng)配套機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)工作,對出現(xiàn)問題的連采機(jī)、錨桿鉆車、膠帶機(jī)、電纜等及時(shí)進(jìn)行維修處理,努力將影響生產(chǎn)的時(shí)間降到最低點(diǎn)。
工作搞好搞不好,關(guān)鍵是人的素質(zhì)。為此,該工區(qū)按照“缺什么補(bǔ)什么,用什么學(xué)什么”的原則,把提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)作為基礎(chǔ)工作來抓。針對新工技能薄弱、基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí)等現(xiàn)象,開展“崗位練兵”“師帶徒”活動(dòng),通過“以老帶新、結(jié)對幫扶、互學(xué)共進(jìn)”的方式,提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。以“手指口述管理法”為總抓手,規(guī)范作業(yè)流程,讓每一道工序、每一環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài),讓職工干標(biāo)準(zhǔn)活,上標(biāo)準(zhǔn)崗,掀“春耕”“狂飆”熱潮。



發(fā)布日期:2023-03-02
點(diǎn)擊量:2012 作者:劉彥朋 來源: