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集團公司工會一屆二十二次全委（擴大）會召開后，物資管理中心基層分會迅速行動，快速落實，掀起了會議精神學(xué)習(xí)、宣貫熱潮。

強宣貫，提升規(guī)矩意識。該分會第一時間召開貫徹落實集團公司工會工作報告精神專題會，原原本本學(xué)習(xí)了報告原文，對集團公司2022年的工會工作進(jìn)行了回顧，對2023年工會工作進(jìn)行了展望，使職工明確了2023年工會工作的具體方向、工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想和重點工作。通過學(xué)習(xí)，用會議精神統(tǒng)一思想、武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，推動工會工作迎接新時代、轉(zhuǎn)變新觀念、取得新成績。

強作風(fēng)，推動精神落地。深入生產(chǎn)一線，圍繞勞保用品的使用情況進(jìn)行意見征集，廣泛聽取職工合理訴求、采納意見建議，切實加大對職工的服務(wù)力度，解決職工在勞保用品使用過程中的問題，確保各項工作都落到實處。

強落實，促進(jìn)有效提升。該分會將以黨的二十大精神為指引，全面落實集團公司工會工作報告部署，積極主動發(fā)揮基層分會組織的橋梁紐帶作用，以服務(wù)職工為抓手，用心用情服務(wù)職工，做職工最信賴的娘家人、貼心人，為助推公司高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。