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為深入貫徹落實中央八項規定精神，結合集團公司干部作風能力提升年相關工作部署要求，以及公司紀檢監察室提出的“文山會海”監察建議，綜合辦公室高度重視，轉變作風，多方發力，齊抓共管，積極進行整改。

精簡文件，杜絕文山有路抄為徑。嚴格把控發文質量和數量，嚴禁照搬照抄、層層發文現象，對于主題相似、性質相同的公文進行合并發文；對于沒有實質內容、可發可不發的文件一律不發；對于已開會部署工作任務的，原則上不再發文。同時，加強擴大OA辦公系統使用覆蓋范圍，減少紙質公文印發數量。

壓減會議，杜絕會海無涯混作舟。健全會議審批流程，加強會議優化整合，除專題會議之外，能合并召開的會議合并召開；壓縮會議時間，提升會議質量，少開會、開短會，開管用的會，會議只安排與會議內容密切相關的領導和工作人員參加。同時，防止出現以會議落實會議的現象，不能空喊口號、流于形式。

“文山會海”是個老話題，也是個難問題。實際上，解決“文山會海”的問題，并不是一味地反對開會發文。該開的會還得開，該發的文還得發，但要增加科學性、規范性、合理性。通過一系列轉變文風會風的措施，公司極大的提高了工作效率，更好地從源頭上解決“文山會海”的問題。