為貫徹落實公司安全生產工作,提高職工業務技能水平,三月份,綜采一工區開展“抓標準 強管理 促安全”的勞動競賽活動。
據了解,為使本次勞動競賽取得實效,該工區成立以區長、書記為組長,副區長、技術員為成員的勞動競賽領導小組,明確了競賽項目、考核辦法以及獎勵細則。以各班組生產任務完成情況、班組開機率、“NOSA”安健環作業標準化、全員創新等四方面進行考核。
在三月份,該工區設備開機率98.9%,提前五天完成公司當月下達的生產任務,計劃原煤生產65萬噸,累計完成原煤生產68萬噸,比原計劃超出3萬噸,實現超額完成,其中生產一班完成135刀、生產二班完成130刀、檢修班完成54刀,各班組均超額完成當月生產任務。
為避免因設備檢修不到位影響生產等現象,該工區在這次競賽活動中,嚴抓設備檢修不到位,根據現場設備故障具體因素判定,若判定因素由檢修引起,即納入本次競賽考核。同時對生產中設備運行維護實行動態檢查,對崗位工進行動態考核,以NOSA安健環作業標準化嚴格規范班組職工操作行為。杜絕崗位職工習慣性“三違”行為,嚴格執行“三違”查處制度,對由于“三違”行為造成傷害的班組,直接進行處罰并納入考核。截止31日,該工區未發生一起“三違”及輕傷以上事故。
在競賽期間,各班組圍繞技術創新、精優作業法等方向成立創新攻關小組,堅持培養創新“帶頭人”,引導班組關鍵崗位上的技術人員以及崗位熟練工,承擔起班組創新的重擔,激勵各工種進行深入創新優化。三月份,開展并上報創新項目十余項,創新項目實施率達到85%。其中,《綜采工作面轉載機口大塊煤改道裝置》《綜采工作面支架抑塵裝置》《刮板運輸機機尾泄水擋煤裝置》等項目榮獲公司創新創優二、三等獎。
“本次競賽是綜采一工區助力公司穩產高效智慧化建設的有效措施,也是工區對班組及職工業務水平的一次全面檢閱,激發工區職工拼搏奮進,爭創一流的精氣神,也營造了工區“學 比 趕 超”的良好氛圍”。綜采一工區區長王豐說。



發布日期:2023-03-31
點擊量:1895 作者:馬欣騁 朱濤 來源: