發(fā)布日期：2023-04-03
點擊量：1884 作者：王慧 來源：銷售中心認(rèn)真貫徹落實公司煤炭安全運銷工作部署，以“開局就是決戰(zhàn)，起跑就是沖刺”的工作狀態(tài)，全面抓好安全生產(chǎn)、煤質(zhì)管理、創(chuàng)效增盈等工作，各項工作保持良好發(fā)展態(tài)勢，煤炭產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，煤炭銷量穩(wěn)步提升，較上年度同比增長1.03%，實現(xiàn)煤炭銷售首季“開門紅”。
安全管控，夯基固本。該中心主任組織了新一年“開工第一課”暨春節(jié)后收心會，深入貫徹落實公司一系列安全指令精神，認(rèn)真抓好節(jié)日期間及節(jié)后復(fù)工安全管控，引導(dǎo)全體干部職工迅速將思想和精力投入到安全生產(chǎn)中去。加強(qiáng)安全制度建設(shè)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)1號文，修訂完善銷售中心相關(guān)安全管理制度，進(jìn)一步規(guī)范煤炭運銷安全管理工作。扎實開展安全警示教育，堅持班前會開展安全警示教育活動，不斷增強(qiáng)全員安全意識和責(zé)任意識，夯實煤炭安全運銷基礎(chǔ)。
舞活龍頭，強(qiáng)勢發(fā)運。該中心緊緊圍繞年度煤炭銷量任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合煤炭市場形勢和井下綜采接續(xù)調(diào)整，以實現(xiàn)礦井經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)，下大力氣舞活銷售龍頭，為礦井安全生產(chǎn)及全年任務(wù)指標(biāo)完成做好保障。認(rèn)真落實集團(tuán)公司穩(wěn)增長、保供應(yīng)要求，加強(qiáng)與紅檸鐵路公司及榆林運銷分公司溝通協(xié)調(diào)，通過高效協(xié)作、進(jìn)出車管控、臺賬式管理登封方式，動態(tài)保持煤炭快發(fā)快運。一季度，該中心保持日發(fā)運列車5列的良好勢頭，有力保障了煤炭運銷首季“開門紅”。
狠抓煤質(zhì)，提質(zhì)增效。該中心按照公司《煤質(zhì)管理辦法》要求，加強(qiáng)采制化頻次，為指導(dǎo)井下生產(chǎn)、煤炭洗選和煤炭發(fā)運提供數(shù)據(jù)支撐。加強(qiáng)原煤質(zhì)量控制，力爭混煤達(dá)到即產(chǎn)即銷發(fā)運質(zhì)量要求。特別加強(qiáng)工作面末采、初采初放期間的原煤生產(chǎn)過程考核，實行日通報、周匯總、月獎懲，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量合格。一季度煤質(zhì)管控有力，煤質(zhì)穩(wěn)定在5800大卡以上，較好的實現(xiàn)煤炭銷售創(chuàng)效增盈目標(biāo)。