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今年以來，掘進五工區以班組建設為抓手，不斷加強班組創新力、文化力、向心力的培育，積極探索班組建設的新思路、新方法，深挖班組潛力，激發班組活力，讓安全管理在現場落地生根。

落好“一盤棋”，激活文化力

該工區從挖掘班組文化建設內涵，提升班組文化品牌建設入手，進行班徽、口號和文化理念的設計打造，破解班組建設的各項難題，用身邊的事例教育和引導職工，營造獨具特色、氛圍濃厚的班組氛圍。同時不斷推進班組文化建設與中心工作的深度融合，通過鼓勵班組開展“套餐式”安全學習，自助式“傳幫帶”等系列活動，將安全因子、“五和”文化因子、廉潔因子注入到班組管理文化中，內化于心，外化于行，讓安全管理落到實處。

搭好“戲臺子”，培育創新力

該工區聚焦生產過程中的各種問題，大力推進“三小一練”活動，踐行“創客文化”創小成果，開設“技能培訓課堂”，由維修骨干、技術大拿，圍繞設備原理、結構組成、流程操作等方面，對班組進行業務技能培訓，幫助班組職工快速掌握操作技能和技巧。此外，成立創新領導小組，采用“1+N”幫扶的模式，由技術員包保班組，為職工創新提供技術服務和理論支撐，讓職工創新更有底氣。 　　

畫好“同心圓”，凝聚向心力

該工區不斷健全完善班組各項規章制度，實行制度化、規范化管理，并將班組事務及時公開，讓班組工作和工資分配真正達到公平、公正、公開、透明，為班組建設注入生機和活力。每月召開班務會，對班組的任務完成、出勤狀況進行現場公示，對職工安全質量、勞動紀律、遵章守法等方面表現進行現場點評，讓每名職工發表自己的意見和建議，使職工在思想上更加統一、精神上更加凝聚、情感上更加認同，在行動上更加有力。