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近日，掘進三工區(qū)組織召開二季度工會工作會議，掘進三工區(qū)全體分會委員參加了此次會議。

會上，首先由群監(jiān)員通報了各班組制度建設情況、雙創(chuàng)項目完成情況等專項工作的進展。隨后，分會主席提出了三項要求，并對二季度的工作進行了部署，提出了新的工作目標 。

一是明確目標和路徑，將各項工作抓緊、抓實、抓出亮點，制定各項激勵措施，加強NOSA安健環(huán)綜合管理體系專項培訓等工作

二是積極開展職工為安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗工作獻計獻策的活動。重點抓好工區(qū)的小改小革活動，積極參與技術創(chuàng)新活動。并注重崗位技能、創(chuàng)新方面的攻堅克難，按計劃、按進度完成好各項工作。

三是要明確工會會員的業(yè)務職責，強化規(guī)范區(qū)務公開，大力推行民主管理，定職定責。同時，充分利用“職工書屋”，給職工提供一個學習充電的良好環(huán)境，在“職工書屋”中不斷吸取營養(yǎng)，提高職工的文化和業(yè)務知識水平，努力創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、知識型工區(qū)，建設好“五和”職工之家，為安全和高效生產(chǎn)奠定基礎。

  會后該工區(qū)區(qū)長強調(diào)：“工區(qū)工會要聚焦各項重點工作，營造好工區(qū)工會氛圍，建設好具有鮮明工會色彩的工會組織和服務陣地，進一步把基礎工作做扎實，把特色工作做出亮點”。