發(fā)布日期：2023-04-26
點(diǎn)擊量：1770 作者：劉艷桃 來(lái)源：今年以來(lái)，選煤工區(qū)持續(xù)探索安全生產(chǎn)新模式，通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新培訓(xùn)方法、精準(zhǔn)考核評(píng)比“三步走”，切實(shí)發(fā)揮智能化站點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，為全工區(qū)安全生產(chǎn)“充電賦能”。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。該工區(qū)將隊(duì)伍素質(zhì)提升放在首位，通過(guò)優(yōu)先“配”、辦班“培”、現(xiàn)場(chǎng)“教”的方式，挖掘出一批專(zhuān)業(yè)性、技能型、實(shí)用型的人才。通過(guò)建立包機(jī)管理員“AB崗”制度，培養(yǎng)出一批“一崗雙責(zé)”、“多面手”、“技術(shù)能手”成為重點(diǎn)崗位包機(jī)人，確保包機(jī)人隊(duì)伍“能干事”“會(huì)干事”。嚴(yán)格落實(shí)《包機(jī)人工作職責(zé)》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等制度，堅(jiān)持“規(guī)定＋自選”檢查動(dòng)作相結(jié)合，指導(dǎo)各領(lǐng)域有針對(duì)性地開(kāi)展自檢和復(fù)查，確保實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，持續(xù)為工區(qū)安全生產(chǎn)“加油充電”。
創(chuàng)新培訓(xùn)方法，助力提質(zhì)增效。該工區(qū)通過(guò)了解職工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)操體驗(yàn)等方面的需求，及時(shí)整合安全知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)操資源，通過(guò)班組自主培訓(xùn)和實(shí)操演練，為職工提供多樣化的業(yè)務(wù)知識(shí)及實(shí)操技能培訓(xùn)。按照“全覆蓋、制度化、常活動(dòng)”的要求，抓好責(zé)任落實(shí)，突出特色，及時(shí)總結(jié)工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，不斷探索創(chuàng)新工作模式，扎實(shí)推進(jìn)“全員創(chuàng)新”工作，充分發(fā)揮技師在實(shí)際工作中的引領(lǐng)作用，進(jìn)一步落實(shí)“全員創(chuàng)客”工作機(jī)制，為推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)提效。
聚焦行動(dòng)“防”字，提升安全管控。該工區(qū)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，突出“防”字為先。通過(guò)公司標(biāo)準(zhǔn)化集中查、工區(qū)自檢、班組自查等全面排查方式，對(duì)存在的安全隱患問(wèn)題，定時(shí)定人進(jìn)行整改，并及時(shí)跟蹤整改進(jìn)度，確保整改到位。積極推進(jìn)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患分級(jí)管控，有效督促工區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，嚴(yán)防安全生產(chǎn)底線。