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今年以來，掘進五工區堅持班組強則區隊強的工作理念，以“一流標準化班組”建設為抓手，創新工作模式，優化管理機制，多措并舉提高職工的業務素質，助推工區高質量發展。

強培訓，提素質。該工區通過集中學習與個人自學的方式，對班組成員進行“充電”式培訓，加快職工業務能力的提升。充分利用班前班后會，進行作業規程、應知必會、NOSA安健環管理體系等內容的學習，積極開展“安全生產大討論”筑牢班組成員安全思想防線，培養“懂安全、會算賬、能管理”的班組長。

精管理，抓落實。該工區以“保障安全生產、提升效率質量”為抓手，推行班組“分段式承包制”，將工程質量、標準化作業、全員雙創等指標分解至班組，形成了“班組有任務、頭上有指標”的良好局面。將機電設備、檢修項目分田到戶，做到定期巡檢、定期維護，對關鍵設備、薄弱環節，加強過程管控，夯實現場安全管理。

巧練兵，促發展。為了進一步激發班組活力，該工區大力開展勞動競賽、崗位練兵、創先爭優等活動，營造比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍，為職工業務技能的提升，搭好臺子 架好梯子。通過“以老帶新、結對幫扶”的方式，班組成員互學共進，規范作業流程，強化作業標準，干標準活，上標準崗。