近年來,公司在推動班組自主化管理方面積極探索班組品牌建設(shè)新模式,深耕班組建設(shè)“沃土”,實現(xiàn)了班組從“管理”到“賦能”,促使該公司安全生產(chǎn)工作跨越式升級。
上下聯(lián)動有實效
公司充分發(fā)揮班組建設(shè)在安全生產(chǎn)工作中的積極作用,制定了一流標準化班組建設(shè)管控措施,建立了一整套極具可行性、層次清晰、責(zé)權(quán)明確的考核標準,打通安全管理落地的“最后一公里”。
“針對員工在作業(yè)過程中安全意識不高、身邊隱患易忽視的問題,我們班組利用‘每日一題'‘看圖猜違章'等靈活多樣的互動形式,充分發(fā)揮班組長在安全學(xué)習(xí)中的積極性和主動性,不斷提升職工自主保安意識。”在一季度開展的一流標準化班組對標交流活動中,綜采一工區(qū)班組長李錦澤介紹。

公司通過對各班組進行資料檢查和現(xiàn)場交流,不斷提高班組比學(xué)幫超的濃厚氛圍,各班組積極找差距、補短板,有效促進了班組管理工作實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。
品牌建設(shè)有絕活
機運工區(qū)“蜜蜂班”、綜采一工區(qū)大學(xué)生“采煤班”、掘進一工區(qū)“狀元班”……公司積極創(chuàng)建班組品牌,一系列班組品牌、班徽如雨后春筍般在礦區(qū)涌現(xiàn)。
一個人有技術(shù),自己有前途;一群人有技術(shù),企業(yè)有未來。“技術(shù)一定要鉆研,先弄通理論,再勤加練習(xí),才能練出水平,練出實效。”掘進一工區(qū)“三秦工匠”李小龍站在宣講臺上,以井下常見電氣設(shè)備為切入點,從故障現(xiàn)象、故障分析、故障排除、經(jīng)驗總結(jié)等方面進行全流程講解,讓大家對技能提升產(chǎn)生了濃厚興趣。

通維準備工區(qū)快速裝電鎬、機修工區(qū)天車金鉤釣魚、車剝生雞蛋等絕活正在該公司火熱上演,在精彩的PK角逐中,迎來了工區(qū)職工的陣陣掌聲。 “知識必須在練中學(xué)、在學(xué)中練,取其精華,運用到實際崗位中,才能實現(xiàn)提質(zhì)增效。”通維準備工區(qū)女職工李宏霞在絕技展示現(xiàn)場說。
青藍結(jié)對有創(chuàng)客
近年來,公司組織開展“青藍工程”,通過理論、實操、面試等形式,為技能大師工作室選拔技能人才,各班組利用這一契機返本還源,積極組織本工區(qū)獲得“全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽”等獎項的優(yōu)秀人才現(xiàn)身說法,為班組人員鋪就崗位成才的“星光大道”,把“師帶徒”融入班組技能素質(zhì)提升的每個環(huán)節(jié)。

創(chuàng)新作為新時代安全生產(chǎn)的強大引擎,公司各班組深刻認識到創(chuàng)新在生產(chǎn)工作中的重要性,組織全員參與創(chuàng)新,各區(qū)隊成立了創(chuàng)客小組,積極進行創(chuàng)科攻關(guān),很多創(chuàng)新應(yīng)用到生產(chǎn)現(xiàn)場,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,讓創(chuàng)客之花在公司競相綻放。一季度創(chuàng)新項目評審中,該公司創(chuàng)新創(chuàng)效高達2452.25萬元。



發(fā)布日期:2023-05-27
點擊量:2823 作者:郁婷 張永濤 來源: