發布日期：2023-05-27
點擊量：2168 作者：郁婷 張永濤 來源：近年來，公司在推動班組自主化管理方面積極探索班組品牌建設新模式，深耕班組建設“沃土”，實現了班組從“管理”到“賦能”，促使該公司安全生產工作跨越式升級。
上下聯動有實效
公司充分發揮班組建設在安全生產工作中的積極作用，制定了一流標準化班組建設管控措施，建立了一整套極具可行性、層次清晰、責權明確的考核標準，打通安全管理落地的“最后一公里”。
“針對員工在作業過程中安全意識不高、身邊隱患易忽視的問題，我們班組利用‘每日一題'‘看圖猜違章'等靈活多樣的互動形式，充分發揮班組長在安全學習中的積極性和主動性，不斷提升職工自主保安意識。”在一季度開展的一流標準化班組對標交流活動中，綜采一工區班組長李錦澤介紹。
公司通過對各班組進行資料檢查和現場交流，不斷提高班組比學幫超的濃厚氛圍，各班組積極找差距、補短板，有效促進了班組管理工作實現“質”的飛躍。
品牌建設有絕活
機運工區“蜜蜂班”、綜采一工區大學生“采煤班”、掘進一工區“狀元班”……公司積極創建班組品牌，一系列班組品牌、班徽如雨后春筍般在礦區涌現。
一個人有技術，自己有前途；一群人有技術，企業有未來。“技術一定要鉆研，先弄通理論，再勤加練習，才能練出水平，練出實效。”掘進一工區“三秦工匠”李小龍站在宣講臺上，以井下常見電氣設備為切入點，從故障現象、故障分析、故障排除、經驗總結等方面進行全流程講解，讓大家對技能提升產生了濃厚興趣。
通維準備工區快速裝電鎬、機修工區天車金鉤釣魚、車剝生雞蛋等絕活正在該公司火熱上演，在精彩的PK角逐中，迎來了工區職工的陣陣掌聲。 “知識必須在練中學、在學中練，取其精華，運用到實際崗位中，才能實現提質增效。”通維準備工區女職工李宏霞在絕技展示現場說。
青藍結對有創客
近年來，公司組織開展“青藍工程”，通過理論、實操、面試等形式，為技能大師工作室選拔技能人才，各班組利用這一契機返本還源，積極組織本工區獲得“全國煤炭行業職業技能競賽”等獎項的優秀人才現身說法，為班組人員鋪就崗位成才的“星光大道”，把“師帶徒”融入班組技能素質提升的每個環節。
創新作為新時代安全生產的強大引擎，公司各班組深刻認識到創新在生產工作中的重要性，組織全員參與創新，各區隊成立了創客小組，積極進行創科攻關，很多創新應用到生產現場，轉化為生產力，讓創客之花在公司競相綻放。一季度創新項目評審中，該公司創新創效高達2452.25萬元。