發(fā)布日期：2023-06-23
點(diǎn)擊量：1782 作者：高小艷 來源：6月22日晚上11點(diǎn)30分，公司安檢員李貴迅在入井口，常態(tài)化挨個(gè)檢查入井人員是否攜帶煙火、是否酒后上崗、是否持證上崗，精神狀態(tài)是否良好。“我們要把好入井第一關(guān)口，保證入井人員全部為安全人?！?/span>
為確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，今年以來公司重拳出擊，不斷強(qiáng)化安全管理責(zé)任落實(shí)，始終緊盯現(xiàn)場安全管理和職工安全作業(yè)不放松，助力全年安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
抓核心，細(xì)耕“責(zé)任田”
安全無小事，責(zé)任重于山。公司制定下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好2023年安全生產(chǎn)工作的決定》，分解落實(shí)了8方面23項(xiàng)重點(diǎn)工作，制定了51項(xiàng)具體措施和考核方案，逐級簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書和全員安全承諾書。
“對排查出的隱患要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)立行立改，確保小隱患不過天，大隱患不過夜。”掘進(jìn)一工區(qū)區(qū)長宋立軍在隱患排查現(xiàn)場強(qiáng)調(diào)。
公司把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全管理的核心工作，重新修訂完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制501項(xiàng)、安全管理制度53項(xiàng)，建立安全責(zé)任考核“一崗一清單”421項(xiàng)，明確考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)101項(xiàng)，采取每月分級考核，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落地。今年以來，對評為優(yōu)秀的36名“四員兩長”進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
“堅(jiān)持正向激勵(lì)原則，月度全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果全部在安全生產(chǎn)績效工資中兌現(xiàn)?！惫靖笨偨?jīng)理關(guān)有利說。
重教育，守牢“思想關(guān)”
“各級管理人員要牢記安全大于一切、安全高于一切，深刻吸取近期煤礦安全事故教訓(xùn)，時(shí)刻繃緊安全這根弦，將‘以人為本、生命至上’落到實(shí)處?！?/span>6月23日調(diào)度會(huì)上，公司黨委書記、董事長張建安結(jié)合近期安全生產(chǎn)實(shí)際，一再強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化安全管理工作，提高全員安全意識。
今年以來，公司常態(tài)化開展安全警示教育工作，編印發(fā)了“歷史上的今天”事故案例匯編，開展了2次區(qū)隊(duì)級事故反思大討論活動(dòng)，兩期區(qū)隊(duì)長和“四員兩長”醫(yī)療急救和自救互救知識專題培訓(xùn)，一期“安全意識強(qiáng)化及班組長安全技能提升專題培訓(xùn)”，累計(jì)培訓(xùn)600余人次，切實(shí)提高了職工的急救知識儲(chǔ)備以及現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。
“我們堅(jiān)持以考促學(xué)、學(xué)考同步、堅(jiān)持每月全員素質(zhì)考試，將月度全員素質(zhì)學(xué)習(xí)和考試情況納入績效工資考核，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效?！痹摴救肆Y源部張宇說。
此外，組織開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，進(jìn)一步落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理長效機(jī)制，共計(jì)討論查找83條問題，并針對問題落實(shí)安全措施，進(jìn)一步促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)管控，繪制“同心圓”
公司強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控，年度風(fēng)險(xiǎn)辨識評估形成了60項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識清單，針對重大風(fēng)險(xiǎn)制定了81項(xiàng)管控措施，落實(shí)了各級人員職責(zé)和具體管控內(nèi)容。
“我們積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、四零點(diǎn)值班帶班制度，持續(xù)完善‘雙重預(yù)防機(jī)制’，分專業(yè)、分項(xiàng)目、分地點(diǎn)抓好過程監(jiān)督指導(dǎo)、數(shù)據(jù)對比分析和履職考核力度，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?！惫军h委副書記、總經(jīng)理呼少平說。
公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)管理人員跟班作用，切實(shí)履行“四員兩長”盯防職責(zé)，構(gòu)建起嚴(yán)絲合縫的安全監(jiān)督網(wǎng)。
另外，公司職能部門強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)力度，針對違反安全管理規(guī)定的人員，嚴(yán)格按照相關(guān)制度考核和問責(zé)，剛性執(zhí)行處罰，對責(zé)任人打到疼處痛處，形成安全高壓態(tài)勢，確保礦井安全生產(chǎn)。