發布日期：2023-07-13
點擊量：2350 作者：王旭 郄瑞妮 來源：7月12日上午，公司在智慧樓三樓會議室召開了2023年三季度重點工作專題會，公司在家領導，各部門、中心負責人參加了會議。
會上，公司各分管領導對職能部門三季度重點工作進行了安排部署。企管審計部對公司二季度重點工作完成情況進行了通報，并就存在問題進行了分析強調。
公司黨委副書記、總經理呼少平主持會議，并就三季度重點工作進行了安排和強調。一是抓好未完成項目的推進。制定措施，明確時間節點，加大考核力度，確保各項未完成工作盡快完成。二是抓好三季度重點工作梳理。重點工作要全面，同時將集團和股份安排的重點工作納入考核范圍，明確時間、落實責任，確保各項工作保質保量完成。三是抓好“三個年”活動推進工作，各責任部門要做好督導檢查。四是抓好指標完成。抓好產量、利潤、成本、產值等任務的完成。五是抓好科研項目，做好集團公司級科研項目的立項，確保項目落地、立項、實施。六是抓好鄉村振興工作，針對包聯村組，加強溝通協合作和督導。七是抓好矸石充填項目、地熱井項目，加快工作推進，完成竣工驗收，確保常態劃運行。
公司黨委書記、董事長張建安作了講話，他要求各職能部室、中心堅決做到，一是圍繞安全管理，做好各項重點工作。安全是重中之重，一切工作要以安全為前提，守住安全紅線，抓好生產。要合理安排工作、制定保障措施，確保工作順暢、安全無事故。二是強化工作落實，做好生產組織安排。對照重點工作，要明確任務目標、抓住工作重心、合理解決問題、推進項目落地，避免出現工作滯后。三是提高思想認識，強化考核力度。要以過硬的工作作風、有力的工作措施，對工作進行分析總結，確保各項重點工作保質保量完成。四是制定工作安排，做好下半年工作。要對工作任務進行提前謀劃，在產值、利潤、成本等各項指標上下功夫，對任務進行分解、對指標進行量化、對方法進行改進，要有目標、有措施、有要求，同時將各項工作融合起來，抓好落實。五是積極主動作為，確保目標完成。要擺正位置，明確職責，做好組織協調和溝通配合，通過定目標、強措施，持續發力，確保公司全年各項工作目標順利完成。