發布日期：2023-07-19
點擊量：1497 作者：康震 李卓越 來源：上半年以來，掘進二工區持續強化生產組織、工序銜接和檢修管理，以安全生產為抓手，凝心聚力，攻堅克難，以高標準完成上半年生產任務。
精心組織，合理安排。2023年上半年，按照公司生產接續安排，該工區完成了4次搬家倒面，完成了輔助運輸斜井井底聯絡巷、2203主回撤擴掘拉底、4212回風順槽及措施巷掘進、4215措施巷、切眼、回風順槽掘進等巷道施工。共計完成掘進進尺2620米?？朔^斷層、搬家倒面等諸多困難，強化工作面頂板和采場管理，在確保安全的基礎上，全力組織生產，強化任務定量，嚴格日、月計劃的剛性兌現考核，努力實現均衡穩定生產。該工區班子成員提前謀劃布局，倒排安裝回撤計劃，并制定行之有效的安全生產保障措施，于6月初完成了搬家倒面及回撤。實現掘進工作面由4-2煤組至3-1煤組的整體搬移，并完成了4-2煤組相關掘進設備、物料回收。進入3-1煤膠運大巷掘進以來，該工區合理分解月度任務至班組，嚴格落實獎罰政策，排除安全生產制約因素，保證了月度任務的完成。面對開工以來的半煤巖巷掘進，積極和部室溝通，調整作業計劃，確保在安全的前提下穩步提升掘進巷道進尺。
辨識風險，治理隱患。上半年該工區結合NOSA安健環建設體系推進要求，完成了工區年度安全風險辨識評估，制定了工區所有崗位作業風險辨識清單及管控措施，并在固定崗位作業現場懸掛崗位作業風險辨識卡，提高職工風險預控能力。同時該工區加大隱患排查治理力度。上半年完成隱患自查981條，并全部實現閉環管理。6月份以來，為進一步提升現場安全環境和安全生產標準化水平，修訂了隱患排查治理制度，要求該工區管理人員入井排查隱患和標準化問題不低于5條，并完成登記、整改、驗收、銷號等閉環管理工作。
下一步，該工區堅持目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松，跑出高質量發展加速度。在提升職工理論知識和業務能力上下功夫，進一步增強職工的自覺性、主動性、創造性，確保各項工作平穩運行，全力打造一支高水平的掘進隊伍。