發(fā)布日期：2023-08-21
點(diǎn)擊量：1906 作者：李瀟雁 來(lái)源：今年以來(lái)，在國(guó)家宏觀政策持續(xù)調(diào)控、煤炭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，銷售中心從煤炭運(yùn)銷、設(shè)備檢修、煤質(zhì)化驗(yàn)三個(gè)方面入手，全面加強(qiáng)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)了上半年時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半，銷量與去年同比增加了24％，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦企業(yè)效益，嚴(yán)密運(yùn)銷管理。細(xì)化運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，與運(yùn)銷公司智慧零售系統(tǒng)對(duì)接，合理安排運(yùn)銷任務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，分時(shí)段有序裝運(yùn)，避開(kāi)高峰期。提高裝運(yùn)能力，提高加固作業(yè)質(zhì)量，達(dá)到車輛加固整裝一次作業(yè)、不返工，加強(qiáng)集控操作人員技能培訓(xùn)，提高裝車準(zhǔn)確率，實(shí)現(xiàn)不停車，不撒煤、不平頂。提升服務(wù)質(zhì)量，千方百計(jì)保障銷售運(yùn)輸平穩(wěn)有序。利用國(guó)家政策，及時(shí)掌握市場(chǎng)情況，搶占市場(chǎng)先機(jī)，做好大客戶維穩(wěn)工作，努力開(kāi)發(fā)省外電煤用戶，力爭(zhēng)與各大電廠建立合作關(guān)系。
盯緊安全高效，嚴(yán)管設(shè)備檢修。全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化檢修，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭制定每月，每周檢修工作計(jì)劃清單，細(xì)化檢修部位，簡(jiǎn)明扼要、突出重點(diǎn)、梳理存在的問(wèn)題與改進(jìn)優(yōu)化措施。保障人身及設(shè)備的安全，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，確保工作人員檢修工作安全、可靠的進(jìn)行，并隨時(shí)落實(shí)完善檢修過(guò)程中各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況，無(wú)論是設(shè)備大修還是搶修，都對(duì)拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查，對(duì)損壞的設(shè)備積極查找原因，找出癥結(jié)，及時(shí)解決，逐漸從“經(jīng)驗(yàn)檢修”到“標(biāo)準(zhǔn)化檢修”的意識(shí)轉(zhuǎn)變，確保有效提高設(shè)備檢修質(zhì)量，降低設(shè)備故障停機(jī)率、規(guī)范設(shè)備檢修項(xiàng)目和內(nèi)容。
圍繞科學(xué)精準(zhǔn)，嚴(yán)格煤質(zhì)化驗(yàn)。精確數(shù)字管控，切實(shí)做到每卡必爭(zhēng)，滴水必控，以提高效益為立足點(diǎn)，不斷完善煤質(zhì)管理制度。細(xì)化管理流程，把加強(qiáng)煤質(zhì)管理作為提升經(jīng)營(yíng)效益的“重頭戲”來(lái)抓，從設(shè)計(jì)源頭落實(shí)煤質(zhì)管理相關(guān)措施，對(duì)高、低灰分煤層做到合理配采，在煤層選定、回采工藝、工序流程等方面，充分考慮煤質(zhì)因素，編制切實(shí)可行的作業(yè)規(guī)程，采取“一面一策”的方式，有針對(duì)性地提高煤質(zhì)。嚴(yán)格遵守國(guó)標(biāo)內(nèi)容及煤質(zhì)管理辦法、煤質(zhì)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)管理規(guī)定、進(jìn)一步細(xì)化獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。定期召開(kāi)月度煤質(zhì)分析例會(huì)，總結(jié)分析煤質(zhì)變化情況，制定整改措施。將煤質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行季度分析，壓實(shí)煤質(zhì)管理責(zé)任，確保科學(xué)精準(zhǔn)。