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中秋、國慶“雙節”臨近，銷售中心堅持安全發展理念不動搖，持續在安全宣教、責任落實、隱患排查上精準發力，筑牢安全生產堤壩，全力營造安全穩定生產環境。

加強安全宣傳教育。該中心利用微信工作群，班前、班后會，檢修安排會，組織廣大職工認真學習公司安辦會精神、各工種安全操作規程及注意事項，通過加大安全宣教力度，引導干部職工認清安全生產形勢，明確安全生產目標任務。

深化安全責任落實。按照“誰主管，誰負責”的原則，將安全責任落實到各個環節、崗位，徹底消除管理空檔和責任空白。嚴格領導干部跟值班制度，針對重點部位、重要環節、突出問題和薄弱區域的檢查督促，認真排查和消除事故隱患，把安全責任和安全措施落實到每一個環節。嚴格責任追究制度，對現場存在的問題沒有及時有效解決的，嚴格追究管理人員責任，確保各項制度措施落實到位。

加強現場安全管理。不斷加大現場隱患排查、整改力度，不定時對現場設備設施、作業環境、勞動紀律、現場管理等方面隱患進行詳細排查，針對排查出的問題，明確落實責任人和整改時間，做到治理到位一個，驗收一個，確保隱患治理落到實處。同時，針對各類安全隱患進行剖析，研究制定防控措施，切實做到措施超前制定、隱患提前預警、險情及時匯報，將隱患及時消滅在萌芽狀態，保障安全高效生產。