發(fā)布日期：2023-11-06
點(diǎn)擊量：2182 作者：李仁飛 來源：近期，公司機(jī)電技術(shù)管理中心組織全體成員觀看了黨風(fēng)廉政警示教育片《“小權(quán)力”背后的“大任性”——定邊縣東園子村二組原組長(zhǎng)高強(qiáng)違紀(jì)違法警示錄》，以引導(dǎo)黨員干部從違紀(jì)違法案例中吸取深刻教訓(xùn)，進(jìn)一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，強(qiáng)化黨性教育，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺筑牢拒腐防變思想防線。
“小權(quán)力”背后的“大任性”是一種令人深惡痛絕的現(xiàn)象，它如同隱藏在企業(yè)中的一顆毒瘤，不斷侵蝕著企業(yè)的健康和穩(wěn)定。這種現(xiàn)象不僅損害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，還對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)構(gòu)成了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。
首先，我們需要認(rèn)識(shí)到，“小權(quán)力”背后的“大任性”不僅僅是某個(gè)企業(yè)存在的問題，更是社會(huì)的普遍現(xiàn)象。這種任性表現(xiàn)在個(gè)人的行為上，而根源則在于制度的缺陷和管理的漏洞。因此，我們需要從制度上入手，建立健全的監(jiān)督機(jī)制和管理制度，讓那些擁有小權(quán)力的人無法為所欲為。
在企業(yè)中，“小權(quán)力”通常指的是一些基層管理人員或關(guān)鍵崗位上的員工所擁有的權(quán)力。這些權(quán)力看似微不足道，但實(shí)際上卻有很大的影響力。在煤礦企業(yè)中，"小權(quán)力"的存在和重要性尤為凸顯。由于煤礦開采是一項(xiàng)復(fù)雜而危險(xiǎn)的工作，基層管理人員和關(guān)鍵崗位員工在安全生產(chǎn)、資源分配和質(zhì)量控制等方面擁有很大的權(quán)力。例如，安檢員可以決定是否允許某個(gè)礦工進(jìn)行作業(yè)，而質(zhì)檢員則有權(quán)決定煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量是否合格。這些權(quán)力的存在使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)更加高效、安全和穩(wěn)定。因此，如何合理利用這些"小權(quán)力"，卻是一個(gè)值得探討的問題。首先，企業(yè)需要建立健全的制度體系，確保權(quán)力的合法性和公正性。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)基層管理人員和關(guān)鍵崗位員工的培訓(xùn)和教育，提高他們的素質(zhì)和能力，使他們能夠更好地行使自己的權(quán)力。
那么，“小權(quán)力”背后的“大任性”又是什么呢？這里的“大任性”指的是煤礦基層管理人員或關(guān)鍵崗位上的員工濫用職權(quán)、以權(quán)謀私的行為。這種行為會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)造成嚴(yán)重的危害。一方面，濫用職權(quán)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的管理混亂，影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。另一方面，這種行為還會(huì)嚴(yán)重危害企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，同時(shí)也對(duì)煤炭生產(chǎn)安全構(gòu)成極大的威脅。
“小權(quán)力”背后的“大任性”是一種嚴(yán)重的腐敗行為，會(huì)對(duì)企業(yè)和員工造成極大的危害。只有通過加強(qiáng)教育、監(jiān)督和制約等措施，才能有效地防止這種行為的發(fā)生，進(jìn)而保障公司的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。