發布日期：2023-11-11
點擊量：1507 作者：李小峰 李博 來源：救護中隊近日，隨著公司全員安全培訓工作全面展開，救護中隊積極響應公司安排，結合自身工作實際，針對隊伍建設、綜合管理、內務管理、軍事化管理、裝備設施、聞警出動、技術操作、業務理論等重要環節開展全面提升工作，將從“五強化”工作法入手，不斷提升隊伍綜合作戰水平。
強化理論基礎學習。在業務理論學習中，常態化開展《習近平總書記關于安全生產重要論述》的學習。通過采用理論學習與現場實操相結合的方式，一是針對德爾格BG4正壓氧氣呼吸器及各類監測儀器工作原理、性能、構造及校驗以及故障排除進行深入學習。二是緊緊圍繞礦山救護500題及井下安全理論知識定期開展理論摸底考試。三是組織全員對《煤礦安全規程》《礦山救護規程》及“一通三防”知識等知識進行系統學習。四是結合歷年各類典型事故案例進行分析討論，使全體指戰員的業務理論水平有了明顯提高。
強化業務提升。按照《礦山救護隊標準化考核規范》要求，狠抓日常工作落實，一是緊緊圍繞理論學習、聞警集合、隊列訓練、儀器應知應會、氧氣呼吸器席位操作、醫療急救、體能訓練等工作開展。并定期開展激烈行動、一般性技術操作、模擬救災、萬米耐力、高溫濃煙等展開訓練任務。二是結合礦井生產工作實際，開展下礦預檢、現場處置、災害預防、啟封密閉墻、構筑防火墻、反風演習、日常監護工作、參與公司各類災害事故演習等工作。通過各項業務技能提升，不斷提高指戰員在災變條件下的應急處置能力，從而從本質上改變隊伍的整體作戰水平。
加強隊伍管理。嚴格落實各項中隊管理制度，中隊嚴格實行軍事化管理，嚴格備勤，始終保持隊伍的高度戰備狀態。一是加強值備班人員的管理，值備班人員始終做到堅守崗位，杜絕脫崗、空崗等現象發生。中隊隨時對值班備班情況進行檢查，確保人員、裝備處于備勤狀態。二是嚴格落實24小時戰備值班制度，每天保證兩個小隊進行戰備值班，三是加強對裝備設施的維護保養，定期對裝備設施進行裝檢，確保裝備設施始終處于完好狀態。確保一有情況能迅速出動，有效處置。
強化作風建設。一是結合《礦山救護隊質量標準化考核規范》要求，按照年有目標、月有計劃、周有安排，每日堅持體能訓練、技能訓練和業務學習、每季度組織訓練考核，不斷提高隊伍應急救援能力。二是加強隊伍作風建設，實施月考核、季通報、半年述職、年終考評的督促機制，促進隊伍業務水平、規矩意識和戰斗能力同步提升。三是強化預防性檢查工作。認真貫徹《礦山救護規程》要求，按照“加強戰備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的原則，強化工作重心由事故發生后的搶險救援向提前預防環節前移，經常性開展預防性安全檢查和隱患排查。
強化服務意識。一是以《礦山救護隊預防性安全檢查工作指南》標準要求為遵循，制定有針對性的下礦預檢工作措施。認真排查現場安全隱患，強化安全風險區域把控，加大安全薄弱環節監管力度。二是熟悉并掌握井下的巷道、采掘工作面、各種硐室布置、采空區分布、通風、運輸、排水等情況，根據預防性檢查工作實際繪制預防性檢查路線圖。三是根據礦井安全生產需要，不定期在全礦開展應急救援專項培訓及井口勞動防護用品排查工作，全面提高采掘、輔助工區及專業化施工隊的現場應急處置能力。
通過“五強化”工作法在救護中隊落地實施，不僅鞏固了全體指戰員的各項業務水平，同時為井下安全生產工作提供強有力的安全生產保障。