發布日期：2023-11-20
點擊量：1359 作者：張文華 來源：“你好，調度中心，我是選煤工區集控員李瑞，選煤工區生產設備已于14時30分啟動并帶煤生產。”此時，集控室傳來集控班長李瑞的聲音。
現年29歲的李瑞是公司選煤工區集控班長，2018年她參加工作后一直在選煤工區工作。在長期的工作生涯中，她不斷總結安全生產工作經驗，做到“耳聰目明、止于未發”，創造了班組安全生產無事故的良好紀錄。
安全培訓“我要做”
她要求每一名集控員都要在崗前進行安全宣誓，進而使她們將安全第一的思想牢記心中。針對班組成員學習積極性不高，創新培訓模式由以往的“大水漫灌”改為“精準滴灌”、開設微課堂、微培訓、微服務等微平臺，通過深入現場講解、班組成員實際操作等形式，對每一名操作人員實行個性化、差異化、“一對一”操作技能培訓。
業務學習“我會做”
作為年輕的集控班班長，她積極做好每次停車操作前的各項準備工作，準確無誤的協調各班組做好檢修工作，按照作業規程的要求進行作業，嚴格執行NOSA安健環崗位手冊。
每當接到檢修任務后，她都會提前熟悉檢修項目，查閱設備消缺記錄等，大量的前期準備工作不但可以讓自己工作起來更得心應手，還能提高班組效率，減輕大家的勞動強度。“我自己先要做到心中有譜，才能帶領班組更高效的開展工作。”李瑞說道。
對于業務素質參差不齊的姐妹們，她組織班組成員積極參加公司、工區舉辦的各類培訓，積極組織開展業務技術提升攻關活動，班組成員遇到不懂的地方，她耐心講解，直到完全掌握為止。
班組管理“我爭做”
在班組成員的培養上，她結合班組實際需求，注重培養興趣、責任感和集體榮譽感。在班組文化建設中把組員當家人，讓組員在班組中享受家庭的溫暖，將自己當成家的主人。為了將安全文化深入工區，以發宣傳單的形式，說安全，講安全，讓職工真切地感受到安全工作連著你我他，要想全家幸福就得不違章、不蠻干。
一個標桿一面旗幟，李瑞用兢兢業業、敢于攻堅的工作態度，在班組中營造出“你追我趕、全員奮進”的良好氛圍，帶領班組成員，為圓滿完成工區各項目標任務貢獻著自己的力量。