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銷售中心黨支部堅持把作風改進當成一項重要工作抓在日常，落在經常，不斷嚴措施、明責任、強監督，切實增強黨員干部的責任意識，不斷提高工作效率，提升中心經營管理水平。

針對年終歲尾關鍵時期，該中心黨支部利用“三會一課”、理論學習等時間，認真學習作風建設相關文件精神，嚴格落實黨員干部工作紀律、作風建設相關要求，加大各項制度的宣貫落實力度。通過學習、討論、自查自糾等階段式的活動，著力解決黨員干部在思想作風、組織紀律方面存在的突出問題，實現“人、崗、責”規范統—，夯實干部作風建設基礎。

該中心黨支部堅持做到支部書記親自抓、負總責、作表率，從思想認識、工作要求、工作措施等方面解決“作風不實、工作不細”的問題。結合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，組織管理人員深入銷售現場了解情況、靠前指揮，重點抓好年底安全薄弱環節，強化細節管理、過程管理，認真排查治理隱患，做到“發現問題在一線、解決問題在—線”。

該中心黨支部發揮紀檢委員和黨風廉政監督員作用，圍繞“鐵制度、硬執行、真較真、不糊弄”、落實規章制度“嚴、細、實”的作風開展作風監督，通過進班組、到崗位，認真聽取職工心聲，對作風不實、工作推諉扯皮、工作落實不到位等情況嚴追查、快處理，以“抓鐵有痕、踏石留印”的態度促進作風轉變，實現安全管理程序化、行為操作規范化。