發布日期：2024-03-05
點擊量：1202 作者：張帆 來源：安全是一條不可觸碰的紅線，機運工區蜜蜂班組秉承著繼往開來，砥礪前行，只爭朝夕，不負韶華的班組理念，嚴格執行各項規章制度，勵志打造一支團結協作、集體凝聚力強，守衛智能運輸系統的隊伍。
“樹班表”以點帶面，引領新氣象
俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。一個好的團隊，班組長在班組中起著舉足輕重的作用。機運工區電工班采用“責任田”包機管理對區域進行責任劃分，由班組管理人員進行責任包機，對5－2、4－2、3－1、2－2煤組劃分包機區域，分別對安全、設備、消防器材、應急逃生等方面進行負責，制定包聯任務指標，月底對各包機人進行考核評比，未完成目標任務的對班組長進行考核，不斷壓實班組長在安全生產中的責任，確保班組長“頭雁”作用發揮顯著，為班組樹立良好風氣，引領班組成員上下一心，砥礪奮進。
“正班風”恪盡職守，全員共規范
所謂“無規矩不成方圓”，一個良好的班組要想始終敢于攻堅克難，就必須保證制度規范，班組人員言行一致、同頻共振，產生“多木抱團難折斷”的效應。電工班在日常的工作過程中，總結凝練出“4331”班組建設管理模式，做細四項基礎工作，抓好三個安全重點，實現三方面班組提升，追求一個目標。采用班務公開、崗位負責的方式，對現場隱患治理、生產問題暴露情況等進行通報，針對具體問題，班組及時制定有效措施進行整改，對有較大爭議的上報區長進行協調處理。從安全標準化到生產事故控制，從工作業績到工作能力，電工班分門別類形成了班組管理“獨家秘訣”，助力團隊“正氣之風”源遠流長。
“練班能”以練為戰，全員齊上陣
“練為戰，不為看”，為保證設備能夠靈活運轉、安全運行，電工班積極組織人員學習突發事件應急處置辦法，利用班前會提問應急處置方案，確保人人都能應對突發狀況。制定生產現場應急處置演練計劃，定期開展消防、有限空間、火災事故等演練，練出真本領，練出硬功夫。同時還積極組織班組人員進行知識競賽，不斷夯實全員的知識技能，確保崗位人員隨時能夠“上陣應戰”。
豐富班組文化，夯實安全基石。蜜蜂班自實施“一流標準化班組建設”以來，提升了自主管理水平，年底完成了班組的登高目標，實現安全無事故、質量有保障、學習有方法、創新講實效、幸福指數高，蜜蜂班將以更加負責的態度、更加飽滿的工作熱情、更加靠前的安全意識，為實現“抓安全、強提升、保生產”的目標而努力奮斗。