井下機頭硐室整潔明亮,設(shè)備擺放整齊劃一,安全標(biāo)識牌吊掛有序,班前會學(xué)習(xí)熱情充沛……機運工區(qū)立足自身實際,創(chuàng)新載體,使班組建設(shè)呈現(xiàn)出百舸爭流、百花齊放的良好局面,推動安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、職工素養(yǎng)等不斷提檔升級。

深耕班組建設(shè),培育班組文化
班組是企業(yè)最基本的組織單元,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石。為了打造一支高效、團結(jié)、富有戰(zhàn)斗力的班組團隊,機運工區(qū)采取了一系列措施。
首先,注重班組長的選拔與培養(yǎng)。一個優(yōu)秀的班組長是班組建設(shè)的核心。該工區(qū)通過競聘、培訓(xùn)、考核等方式,選拔了一批既有管理經(jīng)驗又有技術(shù)專長的班組長,為班組建設(shè)提供了有力的人才保障。其次,加強班組成員的技能培訓(xùn)。定期開展技能比武、安全知識競賽等活動,激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情和競爭意識。同時,鼓勵職工參加各類培訓(xùn)課程,提升自身技能水平。最后,培育積極向上的班組文化。倡導(dǎo)“團結(jié)協(xié)作、勇攀高峰”的班組精神,通過舉辦文化活動、團隊拓展等方式,增強職工的團隊意識和歸屬感。在和諧愉快的氛圍中,班組成員之間的溝通更加順暢,團隊協(xié)作更加默契。
構(gòu)筑安全生產(chǎn)“雙賽道”,提升風(fēng)險防控能力
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),該工區(qū)提出了構(gòu)筑安全生產(chǎn)“雙賽道”的理念。
第一賽道是嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查整改機制等,確保各項安全工作落到實處。同時,加強安全宣傳教育,提高職工的安全意識和風(fēng)險防范能力。在日常工作中,始終保持對安全隱患的高度警惕,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保生產(chǎn)過程中的安全可控。
第二賽道是創(chuàng)新安全管理手段。運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建立了一套智能化的安全管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠?qū)崟r監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,對異常情況及時預(yù)警,大幅提升了安全管理效率和風(fēng)險防控水平。此外,還引入了先進的安全管理理念和方法,持續(xù)優(yōu)化安全管理流程,使安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都得到有效保障。
通過構(gòu)筑安全生產(chǎn)“雙賽道”,在保障職工生命安全的同時,也為公司穩(wěn)定發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)。在未來的工作中,機運工區(qū)將繼續(xù)夯實班組建設(shè)根基,筑牢安全生產(chǎn)防線,為實現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)而不懈努力。



發(fā)布日期:2024-01-17
點擊量:1300 作者:張帆 來源: