2月3日,公司在智慧樓四樓會議室召開了落實集團(tuán)公司建設(shè)項目決算及應(yīng)收賬款清理工作推進(jìn)會。公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理呼少平主持會議。
會上,財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理嚴(yán)洪濤傳達(dá)了集團(tuán)公司財務(wù)關(guān)于應(yīng)收賬款清理工作實施方案的會議精神,并對公司工程結(jié)算的及時性問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。總工程師胡儉就工程結(jié)算及付款問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。財務(wù)資產(chǎn)部部署了應(yīng)收賬款清理工作情況,并制定了相應(yīng)的應(yīng)收賬款清理方案。規(guī)劃發(fā)展部部署了已完工程項目結(jié)算決算工作情況。
呼少平傳達(dá)了集團(tuán)公司項目建設(shè)決算及應(yīng)收賬款清理工作推進(jìn)會會議精神并就建設(shè)項目決算及應(yīng)收賬款清理工作進(jìn)行了全面部署和重點強(qiáng)調(diào)。一是集團(tuán)公司將建設(shè)項目決算及應(yīng)收賬款清理工作這兩項工作作為推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的主要舉措,通過結(jié)算、決算倒逼項目建設(shè)管控的合規(guī)性、合法性。要求壓實部門管控的主體責(zé)任,針對各部門管控的項目工程,加強(qiáng)從資金、質(zhì)量、安全、成本管控上壓實責(zé)任。二是針對公司的應(yīng)收賬款清欠,要根據(jù)集團(tuán)公司清欠的要求政策積極采取措施,今年爭取完成計劃的清欠任務(wù)。三是公司涉及的應(yīng)收賬款及內(nèi)部協(xié)作,強(qiáng)調(diào)既要理“舊賬”,又要管“新賬”,杜絕新增應(yīng)收賬款的產(chǎn)生,提高對內(nèi)部協(xié)作的管控認(rèn)識,需要結(jié)算、決算的加快整體的進(jìn)度。四是各部門結(jié)合此項會議精神及集團(tuán)公司最新要求,通過對項目管控及清欠工作做好對照、對表集團(tuán)要求做好公司日常業(yè)務(wù)管理。



發(fā)布日期:2024-02-04
點擊量:1670 作者:王妍 來源: