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近日，為全力保障公司機電設備的穩定運行，機電技術管理中心分會主動下沉各基層工區，圍繞“發現問題，解決問題”的原則，在公司聯建樓各工區辦公室開展了“機電設備運行情況摸排”專項走訪活動，旨在調研了解各工區機電設備的運行情況及需要公司協調解決的設備管理難點，發揮職能部門的橋梁紐帶作用，讓基層工區在機電設備運行方面存在的問題得到有效解決。

為扎實做好本次調研走訪工作，保障調研及問題解決的實效性，活動由該分會主席李志成帶領著機電技術管理中心設備運行主管一并前往了調研地點。經過與各工區的面對面溝通，共計排查問題20余條，其中可能會影響礦井設備正常運轉的8條問題急需機電技術管理中心協調解決。

調研結束后，該分會對本次的問題處理高度重視，針對各工區需要解決的問題，立即組織相應業務管理人員召開問題處理對接會，根據問題的專業性質研討制定了問題的處理措施，并對問題的責任落實進行了有效分解，確保問題處理有方案，處理效果有回執，竭盡全力保證礦井設備安全正常運轉。

通過此次調研走訪，有效的發現了礦井設備運行的過程中存在的隱蔽問題，極大程度上減少了設備運行期間突發故障的頻率，同時對公司部分大型設備無應急備用配件進行了統計及計劃申報，給礦井設備運行加裝了一道有力的二次保護。

下一步，機電技術管理中心分會將持續做好管轄范圍內各項業務的調研走訪工作，以實際行動同基層工區聚力同行，讓機關分會成為解決基層工區難點問題的及時雨，讓分會的溫度“觸手可及”。