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為深入貫徹中省、陜煤集團關于深化國有企業改革的決策部署，進一步健全市場化經營機制，不斷激發企業內生動力活力，按照省國資委、陜煤集團關于加快推進所屬企業經理層任期制和契約化管理的工作要求，3月8日，公司舉行經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。 公司董事會成員、領導班子成員、董事會秘書、副總師、各部室、中心負責人參加會議。

儀式上，公司黨委書記、董事長張建安代表董事會，與公司經理層成員簽訂了《崗位聘任協議》《任期經營業績目標責任書》《年度經營業績目標責任書》并頒發聘書。公司副董事長王嘉華主持簽約儀式。

   推行經理層任期制和契約化管理是激發內生動力的關鍵舉措，是實現高質量發展的必然要求。通過協議和責任書的形式，明確經理層的任職期限、業績目標、考核兌現、續聘退出等內容，目的在于實現經理層成員的責任、權利和義務對等，強化經理人員的契約精神，促進經理層人員提升專業素質，更好地立足崗位干事創業，謀經營、強管理、抓落實，不斷提高企業的經營管理績效和高質量發展水平。簽約儀式上，公司總經理呼少平作了表態發言。

   就進一步全面推進經理層任期制和契約化管理工作，張建安提出三點要求。 一要提高政治站位，深刻領會推行經理層成員任期制和契約化管理的重大意義，公司經理層成員要牢記使命，堅守契約精神，強化提升履職盡責能力。 二要錨定目標任務，經理層成員要以上率下提質量，發揮關鍵少數示范帶頭作用，堅守公司定位，緊盯發展目標，將公司創新發展走深走實。三要堅定信心決心，經理層成員要同心同向謀發展，始終牢記國企領導干部信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔“二十字”標準，統一思想，切實為公司高質量發展做出貢獻。