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3月7日，公司在智慧中心五樓調度室召開閑置資產盤活工作專題會。公司黨委書記、董事長張建安，公司財務總監、副總經理嚴洪濤，相關部門負責人以及相關業務人員參加會議。

會上，公司黨委書記、董事長張建安傳達了集團公司關于閑置資產盤活工作布置會會議精神，并就公司閑置資產盤活工作提出四點要求。一是要加強學習，提高認識。要提高對閑置資產盤活專項工作的思想認識，強化各職能部室對國有資產的了解和認識。二是壓實責任，積極落實。由公司財務總監、副總經理嚴洪濤總牽頭，各分管領導積極參與。財務資產部負責制定公司的閑置資產盤活方案，落實集團公司的會議精神要求。三是要求生產技術部對生產類資產、巷道設施閑置資產情況進行核實，紀檢監察室后續參與此項工作進行督導。四是通過本次閑置資產盤查行動，將有用的資產充分利用起來，提高資產的使用效率。

公司財務總監、副總經理嚴洪濤對集團公司關于閑置資產盤活工作布置會議內容進行了全面解讀，強調了三點。一是要求各部門、各單位在思想上要高度重視，深刻領悟集團公司趙總、袁總講話精神。二是財務資產部要認真整理相關資料并闡明水煤漿廠閑置資產形成的前因后果，積極與上級單位溝通。三是根據集團公司《關于閑置資產盤活工作的實施方案》要求，充分利用2023年度資產盤點情況，各資產管理部門核實閑置資產是否需要盤活，根據全面梳理排查的結果制定公司的盤活方案。四是積極做好各部門以及與上級單位的溝通協調。