發布日期：2024-03-12
點擊量：1565 作者：李楊 來源：人才是企業發展的第一動力。近年來，公司積極探索人才培養新模式，通過搭建平臺、創新培育，綜合施策等方式，著力打造一支技藝精湛、能挑大梁的高技能人才，為企業打造世界一流智慧煤礦注入不竭動力。
厚植人才培養“沃土”
《崗位公開競聘實施方案》《百人能力提升工程實施方案》《后備干部管理實施辦法》《技能大師工作室管理及考核辦法》……公司出臺了系列人才培養制度保障，聚力政策引導、平臺搭建、項目實施、載體推動和技能培訓，大力引導各類人才奮戰在企業轉型發展主戰場。
一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。公司持續開展中層管理人員、副隊長、技術員、班組長等崗位競聘，形成了人才晉升的良性機制。
同時以電工和鉗工技能大師工作室為依托，以高級工、技師、高級技師、技能大師為高技能人才蓄水池，高點起步、階梯遞進，以強帶弱、以老帶新、結對幫扶、薪火相傳，形成了“金字塔式”的人才培養和技能提升模式。
截至目前，公司培養出高級技師15人，技師66人，高級工249人，中級工130人，初級工328人，其中高級工以上占比為41.9%。
構建人才孵化“搖籃”
公司按照“缺什么、補什么，用什么、學什么”原則，實行“精準培訓”新模式，引進礦井電氣和安全監測工實訓平臺、智慧化通風安全實訓室、智能化技能大師培訓室，形成“教、學、研、訓、展”五位一體的“13311”人才培養基地。
通過搭建全員創客平臺、組建創新團隊、建立創新管理辦法、設立創新專項資金、落實考評激勵機制等措施，提高專業技術人員的業務水平，擴大技能人才隊伍，為各生產區隊提供有力的技能人才儲備和技術支持，構建人才孵化“搖籃”。
同時，公司按照人才培養的新趨勢、新要求，豐富人才培養矩陣，新建“一人一檔”電子化培訓檔案，普及使用智能化電氣技術培訓系統和AR/VR虛擬現實培訓系統，多功能、多場景滿足礦井主力工種的實操和訓練需求，形成了“1+2>3”的電子化人才賦能平臺。
助力人才破土飄香
公司堅持把職工技術比武、崗位練兵等活動作為常態化工作開展，以此來進一步激發廣大職工學技術、鉆業務、練本領、強素質的熱情，營造比學趕超的良好氛圍。
陜西省五一勞動獎章1人，陜西省級技術能手5人，“華陽杯”第十五屆全國煤炭行業職業技能競賽團體三等獎……只要有理想、有斗志，敢打敢拼，就會在自己的工作崗位上成為行家里手，就會在各類競賽中名列前茅，一步步實現人生夢想。
與此同時，公司通過開展準軍事化展演、演講大賽，評選勞動模范、技術狀元、崗位形象大使等活動，創新服務，搭建平臺，盡一切可能為職工提供展示風采、工作交流的舞臺。