發布日期：2024-03-16
點擊量：1566 作者：李正虎 來源：2024年，公司緊緊圍繞陜西煤業煤質選煤再上臺階總體要求，以“提煤質、穩市場、增效益”為總體思路，從合理搭配優劣煤質、穩定商品煤結構、優化產品結構和提升客戶滿意度著手，健全煤質管理體系，進一步加強煤炭生產、運輸、洗選、銷售等環節管理，提高商品煤質量，增加商品煤品種，推行產品定制化生產，全面提升煤質選煤管理工作。
進一步健全煤質、選煤管理制度
3月份組織修訂完善公司煤質《煤質管理辦法》《煤質考核細則》及《選煤廠質量標準化建設考核細則》《選煤廠管理考核辦法》，進一步健全煤質管理標準化、選煤廠質量標準化管理機構，完善煤質及選煤質量保證體系，明確管理部室（中心）、工區（中隊）職責，制定工作流程、崗位責任制、作業指導書及考核辦法，全面提升煤質、選煤標準化管理。
加強源頭控制，合理搭配優劣煤質生產
進一步加強煤質預測預報、源頭控制，每月結合煤質采樣化驗結果及工作面地質條件，開展煤質預測預報工作，月度根據煤質預測預報合理安排2-2煤與4-2煤綜采面產量，實現薄、厚煤層合理搭配開采，確保煤質穩定可靠，生產源頭做好煤質控制；半煤巖巷實行分層掘進、分裝分運，嚴禁矸石進入原煤運輸系統。
強化選煤設備檢修維護，提高原煤入洗量
進一步加強選煤廠設備管理，強化設備的檢修維護，提升選煤生產效率和原煤入選量。一是做實做精機電設備基礎維護保養工作，重點加強設備潤滑的管理，利用集中智能化潤滑系統縮短潤滑周期，將滾筒、激振器、電機、水泵的潤滑周期都縮短為2月/次，每次注油完畢后由管理人員，對潤滑效果進行抽檢，進一步做實設備潤滑工作確保設備穩定運行；二是每月2次定期組織機電專項檢查，重點查處電氣設備失爆問題，加大處罰力度保證整改效果；三是深化機電設備全生命周期系統應用，強化設備基礎點檢、巡檢，結合設備使用情況，落實預防性檢修計劃，做到設備問題提前發現盡早解決，持續保證設備完好率在95%以上；四是積極鼓勵開展實用型小改小革項目實施，重點解決生產實際問題提高機電設備的可靠性，推進選煤廠高效運行。
開展煤質、選煤專業技術培訓
積極開展選煤和煤質專業技術知識的培訓，提高采制化及選煤工區各級管理人員的專業技術水平，強化職工掌握基礎重介質選煤工藝，提高洗選質量。一是分別組織開展一次煤質、選煤專業技術培訓，主要涵蓋采掘、運輸、洗選等工區及機電、生產、地測、調度、安監及銷售等部室（中心）工程技術人員，提高煤質及選煤的技術管理能力；二是5月份組織開展一次采制化人員及選煤專業崗位人員培訓，對選煤工區全員開展崗位培訓，提高選煤崗位工作人員的實操水平；三是選煤工區每季度組織1次學習培訓考試，將考試成績同工資績效掛鉤，保證學習效果。
規范采制化管理，及時反饋指導生產
加強煤質采制化管理，實現動態比對煤質管理，及時發現調整煤質、選煤管理。一是3月份推進智能采制化中心設備常態化正常運行，并建立智能采制化中心管理制度，配備作業人員，規范206、501、502、503膠帶機在線測灰儀的運行管理，確保智能采制化中心運行正常，確保化驗結果指導精煤洗選工作；二是銷售中心每天安排人員入井采樣并現場檢查生產面煤質情況，每天將化驗結果與華夏力鴻檢測結果進行比對，及時跟進處理煤質存在的問題；三是每月開展一次采樣、制備、化驗等環節進行內部質量檢查，定期對設備進行維護和校準，確保設備的準確性和穩定性、確保流程的規范性和準確性、確保化驗結果的準確性和可靠性。
做好商品煤的配混、配銷，提高化工煤銷售比例
積極優化產品結構，實現產品精細化生產銷售，滿足不同用戶實際需求。一是做好籽煤與混煤的配混，根據各個產品熱值高低不同，合理確定配混比例，配混產品作為化工煤配煤銷售，確保化工用煤市場需求；二是充分結合當前市場形勢，合理定位營銷模式，在強化煤質管控的同時，細化產品種類，對化工煤與動力煤實行分裝分銷，確保化工煤發熱量達到5800大卡以上，動力煤達到5500大卡以上，實現提質增效夯實基礎。