發布日期：2024-04-09
點擊量：1531 作者：高軍 來源：為深入落實為職工辦實事的工作要求，切實關心關愛職工的身心健康，提高職工的幸福感，張家峁礦業公司積極響應國家“健康企業建設”號召，于2020年正式開始啟動心理健康服務項目建設，在公司領導的大力支持下，經過4年多的不懈努力，公司心理健康在多個方面均取得了跨越式的發展，穩穩守護住了張家峁人的“心”福。
一是心理健康管理模式走向成熟。從以前的政府引導鼓勵—企業被動實施管理模式跨越到現在的政府推進落實—企業主動創新管理模式，從單一化的企業主導管理模式邁向企業+專業機構+醫院多元化的協作改進模式，從點狀培訓管理模式向測評調研+科普宣講+團體咨詢+個體危機干預閉環管理模式轉變。
二是心理健康基礎設施日益完善。2023年建成占地70平米的智慧健康管理中心，上線運行健康管理系統，職工足不出礦就可監測血壓、血脂/血糖等20余項健康指標，通過線上集中醫療法、頻率療法、壓力疏解等解決方案，實現健康科普宣傳、慢性病調理、預防與保健、飲食干預、運動干預等功能，為職工心理健康創造了友好的支持環境。同時，2023年建成占地200余平米的職工心理驛站，服務功能能夠滿足心理健康科普、心理健康拓展活動、心理健康測評、情緒宣泄、心理健康咨詢、音樂放松、繪畫療愈、沙盤模擬，能夠滿足職工就近享受各種心理健康服務。
三是心理健康服務質量越來越好。從2020年單純的心理健康培訓服務，不斷的豐富發展為2023年的多樣心理科普+主題心理健康講座+定制心理團體賦能+趣味心理沙龍+心理測量評估+心理咨詢疏導+心理危機干預+轉介心理治療。全年多次深入基層單位，利用班前會班后會，累計開展各類特色化心理健康服務活動30余場，對89名高風險人員進行了主動的危機干預，共服務職工及家屬2400余次，有力的推動了礦區安全生產和勞動關系和諧。
2024年，公司將繼續堅持“構建職工健康心理，促進礦區和諧發展”的心理健康理念，以“一個理論、兩個目的、十一層次、六大原則”為核心內涵，深入貫徹落實《職工心理援助中長期規劃》，按照階段性目標，著力打造基層單位班組長擔任心理健康觀察員，基層單位黨支部書記擔任心理健康輔導員，心理咨詢師擔任專家團隊的三級聯動、逐級反饋、逐級干預的心理健康服務支持體系，建立24小時線上+線下心理健康服務熱線，完善職工心靈驛站和智慧化健康管理基礎設施，實施工傷預防暨心理健康輔導培訓，開展心理健康測評和危機干預活動，支撐公司心理健康管理向自循環管理模式邁進。