發(fā)布日期：2024-04-30
點(diǎn)擊量：1771 作者：吳婷 來(lái)源：4月29日下午，公司在智慧中心401會(huì)議室召開二季度降本增效專題會(huì)，對(duì)降本增效工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室（中心）負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。公司黨委副書記、總經(jīng)理呼少平出席會(huì)議并講話，會(huì)議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理嚴(yán)洪濤主持。
今年為股份公司“經(jīng)營(yíng)管理提升年”，降本增效作為重點(diǎn)工作推進(jìn)，必須做到有計(jì)劃、有措施、有目標(biāo)、有結(jié)果。各部室根據(jù)降本增效工作清單一季度落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)討論，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)實(shí)施項(xiàng)目。同時(shí)明確降本增效工作清單中重大的、效果顯著的重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目，重點(diǎn)關(guān)注推進(jìn)，打造降本增效亮點(diǎn)項(xiàng)目。
會(huì)上，呼少平指出，降本增效項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程必須以發(fā)展的眼光看待問題，長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。并提出三點(diǎn)要求，一是二季度降本增效工作必須壓實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)，根據(jù)議定項(xiàng)目及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按月通報(bào)，季度強(qiáng)化考核。二是降本增效項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，涉及重大工藝改變的，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，加強(qiáng)合規(guī)管理，必須執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施所需的上報(bào)、討論、集體決策等必經(jīng)程序。三是堅(jiān)持安全生產(chǎn)即最大的效益的原則，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，向生產(chǎn)要效益，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、進(jìn)尺、利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)的完成，切實(shí)降低運(yùn)輸成本。四是細(xì)化降本增效工作清單實(shí)施項(xiàng)目，抓大控小，緊盯關(guān)鍵目標(biāo)，補(bǔ)弱項(xiàng)、強(qiáng)短板，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部需提高站位，加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)各公司對(duì)標(biāo)比較，合理分析管理中的缺項(xiàng)，同時(shí)，及時(shí)從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等全方位總結(jié)亮點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度。最后，他要求，全公司通力協(xié)作，完成降本增效預(yù)期目標(biāo)。