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今年以來，公司不斷加大物資回收復用力度，在修舊利廢、節支降耗等環節上做文章，有效提升了經濟效益。前4個月回收復用節約材料費用688.79萬元。

聚焦一線，激發全體職工參與度

今年以來，公司牢固樹立“降本增效”的理念，出臺了《“3+N”降本增效管理措施》，動員工區全員參與，從物資計劃、材料費、回收復用三個方面及N個修舊利廢項目進行強化精細管控，通過對考核結果進行獎罰，激發了全體職工降本增效的參與度，僅物資計劃利庫一項，就節約材料成本22.03萬元。

聚焦修舊，挖掘廢舊物資“潛力股”

“小溫，仔細對這些報廢電纜連接器里的零部件進行檢查，看有沒有能用的？”公司物資庫房里，職工正在對報廢的電纜連接器中可用的隔離骨架、導桿、螺絲等零部件進行拆卸，將該部分零部件用在可修復復用的電纜連接器中，使其變廢為寶，可重新投入生產。今年以來，公司通過對廢舊物資管理各環節進行全面梳理與分析，研究具體應對措施，不斷提升廢舊物資管理質效，讓“廢品”變身“香餑餑”。

聚焦復用 打響降本增效“鐵算盤”

該公司堅持“能復用不領新”的原則，讓回收和修復好的廢舊物資重新“上崗”。在5217順槽管路安裝、5-2煤回風大巷管路更換、二盤區輔運斜井管路更換、4煤組膠運檢修巷管路更換等關鍵項目中，共計復用管路12730米，節約資金188余萬元。