為進(jìn)一步提升輔助運(yùn)輸工區(qū)精細(xì)化管理水平,張家峁礦業(yè)公司輔助運(yùn)輸工區(qū)持續(xù)強(qiáng)化安全管理手段,從安全教育、過程管控、隱患排查三方面再發(fā)力,念好思想、行動(dòng)、管理“三字訣”,筑牢安全生產(chǎn)根基。
筑牢思想“安”字訣
該工區(qū)牢固樹立“生命至上,安全為天”的理念,把《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》《崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》《安全技術(shù)操作規(guī)程》《安全技術(shù)措施》《輔助運(yùn)輸管理制度》及相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)作為主要內(nèi)容,充分利用班前、班后會(huì)及3+1學(xué)習(xí)時(shí)間,通過隊(duì)干領(lǐng)學(xué)、集體研學(xué)、考試檢學(xué)等方式,積極開展專題培訓(xùn)、專題討論及學(xué)后考核,進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)。同時(shí)通過每日班前會(huì)上隨機(jī)抽取2名崗位人員,檢查個(gè)人崗位安全責(zé)任制掌握情況,確保廣大職工思想不松懈,時(shí)刻保持高度清醒的頭腦,確保按章作業(yè),杜絕違章蠻干,在思想上牢筑安字訣。

做細(xì)行動(dòng)“防”字訣
該工區(qū)以《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ),緊盯輔助運(yùn)輸安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重點(diǎn),以“崗位有職責(zé),作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),過程有記錄”為準(zhǔn)繩,以“崗位作業(yè)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程管控和作業(yè)后考核”為抓手,細(xì)抓班組管控,重點(diǎn)從每班班前會(huì)流程,出車前檢查,井下行車規(guī)范,特殊作業(yè)互保聯(lián)保、收車及相關(guān)記錄嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),專人負(fù)責(zé)監(jiān)督考核,將崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理與工區(qū)管理制度緊密結(jié)合,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)制度化管理,提升全員工作執(zhí)行力,做細(xì)行動(dòng)“防”字訣。

夯實(shí)管理“守”字訣
該工區(qū)堅(jiān)持“人人都是安全員,當(dāng)好安全第一人”理念,采用區(qū)長(zhǎng)組織管理人員周檢,值班隊(duì)干日檢、跟班隊(duì)干班檢、班組成員隨時(shí)檢的方式,對(duì)本工區(qū)所有車輛進(jìn)行完好檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛故障,并落實(shí)人員負(fù)責(zé),消除隱患,杜絕不完好車輛入井運(yùn)行。

同時(shí)由工區(qū)區(qū)長(zhǎng)每月組織管理人員進(jìn)行一次安全大排查,明確檢查路線及隱患內(nèi)容,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患由工區(qū)統(tǒng)一下發(fā)隱患整改通知單,落實(shí)專人整改,形成隱患閉環(huán)管理。此外,緊盯重點(diǎn)區(qū)域,工區(qū)管理人員不定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)從車輛檢查、特殊路段行車、會(huì)車、登高等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,強(qiáng)力整治人員違章行為,點(diǎn)名曝光陋習(xí),令行禁止杜絕違章,充分調(diào)動(dòng)工區(qū)人員除隱患、抓“三違”的積極性和主動(dòng)性,夯實(shí)管理“守”字訣,切實(shí)保障輔助運(yùn)輸安全運(yùn)行。



發(fā)布日期:2024-05-24
點(diǎn)擊量:1493 作者:張騫 來源: