發布日期：2024-06-05
點擊量：1443 作者：高小艷 來源：今年來，公司厚培科技創新“土壤”，不斷加大研發投入，加強制度建設，積極推動科技成果轉化，全面激發職工創新潛能和技術改造活力，讓小創新繪出了“新畫卷”。
“微創新”激發“新活力”
創新是引領發展的第一動力。公司緊抓科技創新這個“牛鼻子”，進一步完善全員雙創工作制度體系和激勵機制建設，把創新融入安全生產、經營管理等中心工作，為公司持續創新發展提供制度保障。
公司結合重點工作積極在基層中開展調研活動，通過研究新情況、解決新問題、總結新經驗，加快構建服務大局、服務職工、服務基層、聯系廣泛的工作創新體系。
在創新制度激勵下，公司呈現出想創新、敢創新、會創新的良好氛圍。一季度，該公司累計完成群眾性經濟技術創新成果89項、其中精優作業法17項、創意金點子12條，為企業高質量發展注入了活力。
“金點子”結出“金果子”
讓“金點子”結出“金果子”，是創新的最終歸宿。
《2-2煤層燒變巖水綠色疏排解危技術》創新項目，利用大口徑垂直井+地面長距離近水平鉆孔技術，實現2-2煤燒變巖水“不落地、不用電、不處理”綠色疏排，節約礦井污水處理費用1130萬元。同時，利用30m自然水位高差排水，節省了長期排水的費用，經濟效益顯著。
“該項目還超前解除了2-2煤火燒區靜儲量豐富對安全生產造成的威脅，給井下疏放水減輕了壓力，節約了時間，提高了安全效益。”主創人之一地質防治水管理中心張弛介紹。
類似于這樣的創新成果運用，在公司比比皆是，涵蓋了煤礦機電運輸的日常設備檢修、維護、運行等多個領域，充分展示了該公司在技術創新方面的實力和成果。
“一種高壓斷路器檢修專用小車的設計與應用”“位移式堆煤傳感器的設計與應用”等一個個職工創新“金點子”被推廣和應用到了實際工作中，變成了“金果子”。
“科技+”驅動“新引擎”
公司堅持科技賦能，推行“172”科技制度化管理模式，圍繞轉型升級、創值增盈1條主線，制定7項管理制度，突出“高科技引領”和“實效化落地”2個管理重心，在智能采煤、智能掘進、機器人研發等方面突破了一批關鍵核心技術。
日前，公司首套中厚煤層快掘設備成功調試運行，該設備能夠實現連續截割、支護、鉆孔、裝載、運輸作業，實現數字一鍵啟動割煤及遠程操控掘進作業等優勢。
目前，公司完成各類科研項目60余項，經鑒定達到國際領先2項、國際先進9項、國內領先6項、國內先進4項……
談到科技創新，張家峁人總有說不完的創新故事。近年來，公司榮獲“兩化融合管理體系AAA級評定證書”、中國能源企業信息化管理創新獎等多項榮譽稱號，為創建世界一流智慧煤礦奠定了堅實的基礎。