發(fā)布日期：2024-06-20
點(diǎn)擊量：1355 作者：李楊 來源：今年來，公司聚焦集團(tuán)公司、股份公司工作要求，緊扣公司“13369”發(fā)展戰(zhàn)略，只爭(zhēng)朝夕、砥礪奮進(jìn)，通過技術(shù)創(chuàng)新、科技賦能、技術(shù)比武等措施，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“小創(chuàng)新”結(jié)出“節(jié)支果”
為了提高無軌膠輪車司機(jī)與膠帶機(jī)巡檢工作業(yè)環(huán)境，公司在2-2煤南部輔運(yùn)巷、膠運(yùn)巷安裝了照明系統(tǒng)，考慮到照明系統(tǒng)電纜終端頭制作、防爆性能維護(hù)量大的問題，公司統(tǒng)籌謀劃，積極創(chuàng)新，在電纜制作時(shí)將支線電纜直接與干線電纜接好，采用絕緣和護(hù)套分別模壓硫化一體而成，按照間隔10m的設(shè)計(jì)預(yù)留出照明燈線。
“以前1臺(tái)10千伏安的照明綜保承擔(dān)60盞照明燈的負(fù)荷，照明動(dòng)力電源在照明綜保負(fù)荷側(cè)饋出后每隔100m安裝1個(gè)防爆接線盒，每個(gè)接線盒可以承擔(dān)10盞照明燈的負(fù)荷；現(xiàn)在1臺(tái)10千伏安的照明綜保承擔(dān)120盞照明燈，每隔500m安裝1個(gè)防爆接線盒。”機(jī)電技術(shù)部高剛介紹。
相比之下，創(chuàng)新后的照明系統(tǒng)安裝設(shè)計(jì)能大幅度提升安裝效率、縮短工期，節(jié)省10臺(tái)照明綜保、90個(gè)接線盒、90個(gè)接線盒托架制作，節(jié)約費(fèi)用5萬(wàn)元；減少180個(gè)電纜終端頭的制作，能降低接線盒防爆性能的檢查和維護(hù)量，降低電工勞動(dòng)強(qiáng)度。另外，巷幫吊掛的設(shè)備及托架減少，便于輔助運(yùn)輸安全管理。
“智能+”開出“科技花”
云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、數(shù)字孿生……近年來，公司全力推動(dòng)煤礦智能化建設(shè)，堅(jiān)持智能系統(tǒng)化的工作思路，多措并舉、綜合施策，推動(dòng)智能化建設(shè)由單系統(tǒng)向智能系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。
按照“煤礦一張網(wǎng)”“數(shù)據(jù)一片云”“運(yùn)營(yíng)一大腦”“資源一視圖”的架構(gòu)布局，推進(jìn)新型數(shù)據(jù)中心建設(shè)。打造“高新技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)賦能升級(jí)、生態(tài)協(xié)調(diào)融合”平臺(tái)，建設(shè)“創(chuàng)新煤礦、融智煤礦、生態(tài)煤礦”智慧煤礦，形成結(jié)構(gòu)合理、功能完整、安全穩(wěn)定、管控有效、服務(wù)全面的智能運(yùn)行體系。
堅(jiān)持科技賦能，在智能采煤、智能掘進(jìn)、煤礦井下無人駕駛、機(jī)器人研發(fā)等方面突破了一批關(guān)鍵核心技術(shù)。目前，公司建設(shè)的無人駕駛網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)油電兩類車輛安全區(qū)域無人駕駛?cè)刖瑱C(jī)器人實(shí)現(xiàn)煤礦巡檢、作業(yè)多場(chǎng)景全覆蓋。
“小舞臺(tái)”賽出“真本領(lǐng)”
5月5月27日至5月31日，公司維修電工、瓦斯檢查工、安全儀器監(jiān)測(cè)工、礦山救護(hù)工、礦山測(cè)量工5個(gè)工種、117名選手同臺(tái)競(jìng)技，參加了第十六屆職工技術(shù)比武活動(dòng)。經(jīng)過激烈角逐，5名“技術(shù)狀元”、5名“技術(shù)標(biāo)兵”和5名“技術(shù)能手”脫穎而出，成為省賽和國(guó)賽后備人才。
近年來，公司持續(xù)創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)機(jī)制、暢通技能人才培養(yǎng)通道，積極為技能人才架梯子、搭臺(tái)子、鋪路子，通過組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，全鏈條推動(dòng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，讓更多的技能人才脫穎而出、競(jìng)相出彩，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聚才賦能。
同時(shí)，公司以爭(zhēng)創(chuàng)高水平人才為總抓手，通過管理崗位競(jìng)聘、班組長(zhǎng)公推公選、副隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)選等方式，激活管理人才“一池春水”。此外，緊扣戰(zhàn)略需求和實(shí)際發(fā)展需要，深化校企研合作，優(yōu)化調(diào)查研究活動(dòng)，推動(dòng)人才工作質(zhì)效全面提升。